CMM實(shí)踐應(yīng)用：Infosys公司的軟件項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程

第1章 緒論
1. 1 基于過(guò)程的項(xiàng)目執(zhí)行方法
1. 2 軟件的能力成熟度模型
1. 2. 1 CMM的成熟度級(jí)別
1. 2. 2 不同級(jí)別的KPA
1. 2. 3 評(píng)估方法
1. 3 Infosys的過(guò)程
1. 3. 1 背景
1. 3. 2 過(guò)程體系結(jié)構(gòu)和文檔
1. 3. 3 SEPG和軟件過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃
1. 3. 4 高級(jí)管理者的介入
1. 3. 5 過(guò)程生命周期
1. 3. 6 項(xiàng)目管理過(guò)程
1. 4 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第一部分 項(xiàng)目啟動(dòng)
第2章 建議書和合同
2. 1 客戶和供應(yīng)商的交流
2. 2 建議書
2. 3 合同
2. 4 小結(jié)
第3章 需求規(guī)格和需求管理
3. 1 需求分析和需求規(guī)格
3. 1. 1 整體過(guò)程
3. 1. 2 需求規(guī)格
3. 2 需求變更管理
3. 2. 1 過(guò)程
3. 2. 2 例子
3. 3 跟蹤管理
3. 3. 1 跟蹤矩陣
3. 3. 2 跟蹤短陣的維護(hù)和使用
3. 4 例子：周活動(dòng)報(bào)告 WAR 系統(tǒng)
3. 5 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第二部分 項(xiàng)目計(jì)劃
第4章 過(guò)程定義和過(guò)程裁剪
4. 1 開發(fā)過(guò)程
4. 1. 1 概要設(shè)計(jì)
4. 1. 2 詳細(xì)設(shè)計(jì)
4. 1. 3 編碼和單元測(cè)試
4. 1. 4 集成計(jì)劃和測(cè)試
4. 1. 5 系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃和系統(tǒng)測(cè)試
4. 1. 6 文檔
4. 1. 7 驗(yàn)收測(cè)試和安裝
4. 1. 8 維護(hù)支持
4. 2 過(guò)程裁剪
4. 2. 1 概要裁剪指南
4. 2. 2 詳細(xì)裁剪指南
4. 2. 3 例子：WAR項(xiàng)目的過(guò)程裁剪
4. 3 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第5章 過(guò)程數(shù)據(jù)庫(kù)和過(guò)程能力基線
5. 1 軟件度量和過(guò)程管理
5. 1. 1 采集度量數(shù)據(jù)的目的
5. 1. 2 度量和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
5. 2 過(guò)程數(shù)據(jù)庫(kù)
5. 2. 1 內(nèi)容
5. 2. 2 數(shù)據(jù)項(xiàng)及其訪問(wèn)
5. 2. 3 輸入項(xiàng)的例子
5. 2. 4 過(guò)程資產(chǎn)
5. 2. 5 知識(shí)體
5. 3 過(guò)程能力基線
5. 3. 1 基線創(chuàng)建
5. 3. 2 開發(fā)過(guò)程基線
5. 3. 3 過(guò)程改進(jìn)和分析
5. 4 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第6章 工作量估計(jì)和進(jìn)度安排
6. 1 背景
6. 1. 1 工作量估計(jì)模型
6. 1. 2 自頂向下和自底向上的方法
6. 1. 3 構(gòu)建估計(jì)模型
6. 2 自底向上的估計(jì)方法
6. 2. 1 估計(jì)方法
6. 2. 2 程序單元分類的一些準(zhǔn)則
6. 2. 3 例子
6. 2. 4 方法的有效性
6. 3 自頂向下的估計(jì)方法
6. 4 進(jìn)度安排
6. 4. 1 整體進(jìn)度安排
6. 4. 2 方法的有效性
6. 4. 3 詳細(xì)進(jìn)度安排
6. 4. 4 例子：WAR的進(jìn)度
6. 5 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第7章 質(zhì)量計(jì)劃和缺陷估計(jì)
7. 1 質(zhì)量管理
7. 1. 1 軟件質(zhì)量和缺陷
7. 1. 2 質(zhì)量管理的程序化方法
7. 1. 3 質(zhì)量管理的量化方法
7. 1. 4 通過(guò)預(yù)測(cè)缺陷進(jìn)行量化質(zhì)量管理
7. 2 量化質(zhì)量管理計(jì)劃
7. 2. 1 設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)
7. 2. 2 質(zhì)量過(guò)程計(jì)劃
7. 2. 3 其他階段的缺陷估計(jì)
7. 2. 4 例子
7. 3 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第8章 風(fēng)險(xiǎn)管理
8. 1 背景
8. 2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
8. 2. 1 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
8. 2. 2 確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)
8. 3 風(fēng)險(xiǎn)控制
8. 3. 1 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
8. 3. 2 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和跟蹤
8. 4 例子
8. 5 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第9章 項(xiàng)目管理計(jì)劃
9. 1 項(xiàng)目管理計(jì)劃
9. 1. 1 項(xiàng)目概述
9. 1. 2 項(xiàng)目計(jì)劃
9. 1. 3 項(xiàng)目跟蹤
9. 1. 4 團(tuán)隊(duì)
9. 2 例子：WAR 2. 0項(xiàng)目計(jì)劃
9. 3 小結(jié)
第10章 配置管理
10. 1 配置管理概念
10. 2 配置管理過(guò)程
10. 2. 1 計(jì)劃和構(gòu)建配置管理
10. 2. 2 執(zhí)行配置控制
10. 2. 3 狀態(tài)監(jiān)督和審計(jì)
10. 3 文檔控制
10. 4 例子：WAR項(xiàng)目的配置管理計(jì)劃
10. 5 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第三部分 項(xiàng)目執(zhí)行和終止
第11章 生命周期的執(zhí)行
11. 1 概要設(shè)計(jì)
11. 2 詳細(xì)設(shè)計(jì)
11. 3 構(gòu)建
11. 4 系統(tǒng)測(cè)試
11. 5 驗(yàn)收和安裝
11. 6 小結(jié)
第12章 同行評(píng)審
12. 1 評(píng)審過(guò)程
12. 1. 1 制定計(jì)劃
12. 1. 2 概述和準(zhǔn)備
12. 1. 3 評(píng)審組會(huì)議
12. 1. 4 返工和跟進(jìn)
12. 1. 5 角色和職責(zé)
12. 1. 6 個(gè)人評(píng)審
12. 1. 7 工作產(chǎn)品指南
12. 2 數(shù)據(jù)采集
12. 2. 1 自備記錄
12. 2. 2 組評(píng)審會(huì)議記錄
12. 2. 3 評(píng)審組總結(jié)報(bào)告
12. 3 檢視和控制
12. 3. 1 評(píng)審能力基線
12. 3. 2 分析和控制指南
12. 3. 3 例子
12. 4 引入評(píng)審和NAH癥結(jié)
12. 4. 1 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
12. 4. 2 部署的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)
12. 4. 3 實(shí)驗(yàn)的結(jié)果
12. 5 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第13章 項(xiàng)目監(jiān)督和控制
13. 1 數(shù)據(jù)采集
13. 1. 1 量數(shù)據(jù)
13. 1. 2 缺陷數(shù)據(jù)
13. 1. 3 規(guī)模測(cè)量
13. 2 項(xiàng)目跟蹤
13. 2. 1 活動(dòng)跟蹤
13. 2. 2 缺陷跟蹤
13. 2. 3 事宜跟蹤
13. 2. 4 報(bào)告
13. 3 監(jiān)督和控制
13. 3. 1 碑分析
13. 3. 2 驅(qū)動(dòng)分析
13. 3. 3 WAR項(xiàng)目的里程碑分析
13. 4 缺陷分析和預(yù)防
13. 5 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第14章 項(xiàng)目審計(jì)
14. 1 審計(jì)過(guò)程
14. 1. 1 計(jì)劃
14. 1. 2 審計(jì)
14. 1. 3 后續(xù)行動(dòng)
14. 2 審計(jì)分析
14. 3 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第15章 項(xiàng)目關(guān)閉
15. 1 項(xiàng)目關(guān)閉分析
15. 1. 1 關(guān)閉分析角色
15. 1. 2 執(zhí)行關(guān)閉分析
15. 1. 3 關(guān)閉分析報(bào)告
15. 2 歸檔
15. 3 WAR 2. 0的關(guān)閉分析報(bào)告
15. 4 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
附錄A 從IS0 9000到CMM
附錄B 管理軟件過(guò)程改進(jìn)項(xiàng)目
術(shù)語(yǔ)表