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項(xiàng)目組織

項(xiàng)目組織

定 價(jià):¥12.00

作 者: 余志峰等編著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 項(xiàng)目管理系列教材
標(biāo) 簽: 項(xiàng)目管理

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ISBN: 9787302041207 出版時(shí)間: 2000-01-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 20cm 頁(yè)數(shù): 185 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)結(jié)合項(xiàng)目管理的特點(diǎn),論述了項(xiàng)目組織的原則、方法和技術(shù)。主要介紹了項(xiàng)目組織的管理職能,設(shè)計(jì)和規(guī)劃,項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),項(xiàng)目班子組建,項(xiàng)目管理的組織措施等。書(shū)中理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合項(xiàng)目組織的理論,列舉項(xiàng)目組織實(shí)例,采用豐富的圖表,便于讀者理解。本書(shū)可作為高等院校教學(xué)及培訓(xùn)教材,也可供廣大工程技術(shù)和管理人員、政府有關(guān)工作人員閱讀。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目組織》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章項(xiàng)目組織引論
1.l組織和組織工作
1.1.1組織的含義
l.l.2組織工作
1.2組織論的歷史與發(fā)展
1.2.1傳統(tǒng)組織論
1.2.2行為科學(xué)階段的組織論
1.2.3現(xiàn)代組織論的內(nèi)容
1.3組織論與項(xiàng)目管理
1.3.1對(duì)項(xiàng)目的理解
1.3.2對(duì)項(xiàng)目管理的理解
1.3.3項(xiàng)目管理的定義
1.3.4組織論是項(xiàng)目管理的母學(xué)科
第2章項(xiàng)目組織的管理職能
2.1項(xiàng)目的規(guī)劃職能
2.1.1項(xiàng)目規(guī)劃的性質(zhì)
2.1.2項(xiàng)目規(guī)劃的內(nèi)容
2.1.3項(xiàng)目規(guī)劃的過(guò)程
2.2項(xiàng)目的控制職能
2.2.l動(dòng)態(tài)控制原理
2.2.2項(xiàng)目控制的流程
第3章項(xiàng)目組織設(shè)討
3.l項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)概述
3.1.l從項(xiàng)目環(huán)境的層次
3.1.2從項(xiàng)目管理組織的層次
3.1.3從項(xiàng)目實(shí)施組織的層次
3.2項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的依據(jù)
3.2.l項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)分析
3.2.2項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)
3.2.3項(xiàng)目環(huán)境分析
3.3項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
3.3.1系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
3.3.2組織規(guī)劃設(shè)計(jì)
3.3.3系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)
第4章項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
4.l組織結(jié)構(gòu)概述
4.1.l組織結(jié)構(gòu)的含義
4.1.2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素
4.2組織結(jié)構(gòu)形式
4.2.l線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)
4.2.2職能組織結(jié)構(gòu)
4.2.3矩陣組織結(jié)構(gòu)
4.2.4其他組織結(jié)構(gòu)形式
4.3項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
4.3.l項(xiàng)目的職能組織結(jié)構(gòu)
4.3.2項(xiàng)目的線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)
4.3.3項(xiàng)目的矩陣組織結(jié)構(gòu)
4.4工程項(xiàng)目實(shí)施的組織模式
4.4.1平行承發(fā)包模式
4.4.2設(shè)計(jì)/施工總承包模式
4.4.3項(xiàng)目總承包模式
4.4.4施工聯(lián)合體與施工合作體
4.5業(yè)主方工程項(xiàng)目管理班子的組織結(jié)構(gòu)
第5章項(xiàng)目管理班子的組建
5.1項(xiàng)目管理班子的組織結(jié)構(gòu)選擇
5.1.1組織規(guī)劃
5.1.2組織結(jié)構(gòu)選擇的原則
5.1.3職能部門(mén)與項(xiàng)目管理班子間的關(guān)系
5.2項(xiàng)目經(jīng)理的選擇
5.2.l項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)
5.2.2項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求
5.2.3項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)與選擇
5.3人員的招募
5.3.l人員配備計(jì)劃和原則
5.3.2人員招募的方法
5.3.3項(xiàng)目辦公室和職能組人員的配置
5.4項(xiàng)目班子建設(shè)
5.4.1項(xiàng)目班子建設(shè)活動(dòng)
5.4.2項(xiàng)目班子建設(shè)的制度
5.4.3人員搭配與培訓(xùn)
5.5項(xiàng)目管理班子組建的實(shí)例
第6章項(xiàng)目管理中的組織措施
6.1工作流程組織
6.1.l項(xiàng)目工作階段劃分
6.1.2項(xiàng)目管理的管理工作流程
6.1.3項(xiàng)目管理工作的流程關(guān)系
6.2項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)
6.2.1項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的環(huán)境
6.2.2項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)規(guī)劃
6.2.3項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)分析
6.3信息流程分析
6.3.1信息與信息流程
6.3.2信息流程的路徑
6.3.3信息流程結(jié)構(gòu)
6.4組織文化
6.4.1文化對(duì)項(xiàng)目組織的影響
6.4.2組織文化的結(jié)構(gòu)和功能
6.4.3組織文化的管理
參考文獻(xiàn)


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