超速工作的規(guī)則：超速世界中項目管理的成功秘訣

　　超速世界有一個悖論：你干得越多，越發(fā)現(xiàn)時間不夠。在這樣的世界中工作，都有一些共同的超速障礙：項目的期限短得無法完成；做了很多但是感覺最核心的部分依然沒有觸及；由于工作超量，你變得越來越不細(xì)心；你不停地開會，但是會議能解決的問題微乎其微；你的團隊被不斷打折的期望弄得士氣低落，有時候好像努力，事情反而變得越糟……項目管理顯然已經(jīng)不能按照以前的方式進(jìn)行了，我們需要了解和遵循的是一種新工作氛圍中的新規(guī)則，簡單地說，就是培養(yǎng)項目思維?！冻俟ぷ鞯囊?guī)則》虛擬了一個項目團隊，你可以從他們遇到的障礙中找到困惑你和你的團隊的原因，并在環(huán)環(huán)相扣的四個簡單步驟中找到突圍的出口。作者巴里·弗里克的規(guī)則的有效性已經(jīng)獲得了成千上萬的項目參與者和培訓(xùn)者的證實，它雖然不繁瑣卻奧妙無窮，正如作者自己所言，這本書將永遠(yuǎn)改變你的工作方式，讓你占據(jù)主動。目錄：前言超速工作的障礙清單導(dǎo)言超速工作概略第一章超速工作的危害第二章項目游戲第三章找出官點第四章超速工作的規(guī)則第五章在忘我境界中工作第六章從全力狂奔變?yōu)橛泄?jié)奏地行進(jìn)第七章通過共同參與來避免混亂第八章讓項目雙方都滿意第九章言見于行超速工作計劃作者簡介作者聯(lián)系方法

　　巴里•弗里克是基礎(chǔ)培訓(xùn)公司的創(chuàng)始人，該公司提供管理和職業(yè)發(fā)展的的全部課程，以使受訓(xùn)者的公司跟上全球經(jīng)濟的快速變化。對于那些被限制性假設(shè)和起反作用的行為阻礙了成功的人，他的工作可以把他們解救出來。這些方法的及時性和實用性，讓他在硅谷乃至全美國，成為廣受歡迎的專家。多年以來，弗里克的成果一直被用做電力電子工程學(xué)院（IEEE）職業(yè)發(fā)展課程的一部分。本書也用在加州大學(xué)伯克利分校的一流商業(yè)孵化課程中。