企業(yè)識(shí)別：CI的策劃和設(shè)計(jì)

導(dǎo)言
板塊一：?jiǎn)栴}——目標(biāo) 設(shè)計(jì)概念的策劃
第一節(jié) 問(wèn)題的提出
第二節(jié) 現(xiàn)狀的測(cè)評(píng)
第三節(jié) 目標(biāo)的設(shè)定
附錄：典型案例

板塊二：概念——文字 語(yǔ)言形式的提煉
第一節(jié) 名稱的選擇
第二節(jié) 理念的確立
第三節(jié) 規(guī)范的構(gòu)成
附錄：典型案例

板塊三：概念——圖形 視覺(jué)形象的設(shè)計(jì)
第一節(jié) 基礎(chǔ)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
第二節(jié) 應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
第三節(jié) 企業(yè)形象設(shè)計(jì)手冊(cè)
附錄：典型案例

操作