變革管理

    第1章 導(dǎo)論
   1．1企業(yè)變革理論與方法的歷史性回顧
   1．2變革的基本問題
   1．3本書框架
   本章參考文獻(xiàn)
   第2章 企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的總體模型
   2．l企業(yè)系統(tǒng)模型評述
   2．2企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)模型
   本章參考文獻(xiàn)
   第3章 CE和QFD在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的應(yīng)用
   3．l并行工程
   3．2質(zhì)量機(jī)能展開
   本章參考文獻(xiàn)
   第4章 市場定位與產(chǎn)品概念分析
   4．1市場定位
   4．2交合分析法與產(chǎn)品概念分析
   本章參考文獻(xiàn)
   第5章 產(chǎn)品創(chuàng)新
   5．1產(chǎn)品設(shè)計的共同要求
   5．2產(chǎn)品創(chuàng)新策略
   5．3新產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施
   本章參考文獻(xiàn)
   第6章 過程創(chuàng)新
   6．1過程與過程創(chuàng)新
   6．2過程的分類
   6．3過程重要度評價
   6．4過程管理
   6．5過程設(shè)計
   6．6過程的描述
   附錄：某生物工程產(chǎn)品在兩個不同生產(chǎn)廠的工序流程圖的比較
   本章參考文獻(xiàn)
   第7章 組織創(chuàng)新
   7．1技術(shù)、過程與組織的關(guān)系
   7．2小組的建立與管理
   7．3企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與供應(yīng)鏈管理
   本章參考文獻(xiàn)
   第8章 組織與文化的匹配
   8．l企業(yè)組織的類型
   8．2企業(yè)文化及其類型
   8．3企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與文化類型匹配
   8．4企業(yè)文化轉(zhuǎn)型
   8．5 ISO9000文化與貫標(biāo)——幾個企業(yè)咨詢的
   綜合案例
   本章參考文獻(xiàn)
   第9章 管理趨勢
   9．1走向系統(tǒng)管理
   9．2知識管理
   本章參考文獻(xiàn)
   第10章 結(jié)論與展望
   后記