隱形權(quán)力：做員工的拉拉隊長

定　價：￥18.80

作　者：	（美）維潘·卡普爾（Vipen Kapur）著；郭德艷，楊統(tǒng)連譯
出版社：	中央編譯出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787801096371	出版時間：	2003-01-01	包裝：	簡裝本
開本：	21cm	頁數(shù)：	209	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　從傳統(tǒng)意義上講，權(quán)力意味著軍事力量、政治力量和經(jīng)濟實力。偶爾，權(quán)力也被理解為控制力和技術(shù)壟斷。另一方面，世界上有許多人是通過一種看不見的無私的力量產(chǎn)生影響的。比如圣雄甘地、特瑞薩修女和納爾遜·曼德拉?！峨[形權(quán)力：做員工的拉拉隊長》表達了作者對于企業(yè)生活的種種不同感受。在他看來，這更像一本關(guān)于企業(yè)價值和如何建立一種適應(yīng)這種價值的個人生活的指南。作者在書中運用了一些逸聞趣事，歷史故事和幽默短詩來表達自己的觀點，這是《隱形權(quán)力：做員工的拉拉隊長》的與眾不同之處。

作者簡介

　　維潘·卡普爾：銀行家，曾擔(dān)任美洲銀行副總裁長達9年，負責(zé)北印度業(yè)務(wù)。1993年，以集團董事的身份加入金光集團（Sinar Mas Group）。金光集團曾被《福布斯》評為印尼第一大財團，是全球著名的“食用油大王”和“紙業(yè)大王”。

圖書目錄

前言1
前言2
致謝
序言
第一部分企業(yè)文化與價值體系
第1章企業(yè)文化
第2章企業(yè)價值體系與哲學(xué)
第3章風(fēng)險共擔(dān)的重要意義
第4章應(yīng)對變化
第5章一個由家庭管理的亞洲集團的文化轉(zhuǎn)型
第6章杜絕小道消息的傳播
第二部分團隊精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第7章激情的力量
第8章謙遜構(gòu)筑優(yōu)勢
第9章團隊精神
第10章導(dǎo)師的力量
第11章隱形領(lǐng)導(dǎo)
第12章如何管理人
第13章領(lǐng)導(dǎo)才能
第14章勇于承擔(dān)責(zé)任
第15章鼓勵的藝術(shù)
第16章責(zé)備的藝術(shù)
第三部分成功秘訣：人與準則
第17章把員工看作資產(chǎn)
第18章培養(yǎng)員工對公司的忠誠
第19章婦女--仍未充分開發(fā)利用的資源寶庫
第20章 “這都是我自己干的”（真的嗎？！）
第21章 “我可以一刻不停地跳一夜舞”
第22章人腦和電腦
第23章員工的健康與健身
第24章警惕嫉妒心理和政治陰謀
第25章如何“駕馭”老板
第26章快車道員工培訓(xùn)計劃
第27章工資和獎金
第28章適應(yīng)性
第四部分訴說心語
第29章幽默的力量
第30章人品的作用
第31章人類與環(huán)境
第32章成功與道德