項(xiàng)目管理實(shí)踐

第1章  項(xiàng)目管理的世界  1
1.1  什么是項(xiàng)目  1
1.2  項(xiàng)目管理與一般管理  3
1.3  項(xiàng)目管理的3個(gè)目標(biāo)  5
1.4  項(xiàng)目的生命周期  7
1.5  選擇項(xiàng)目  9
1.6  總體項(xiàng)目計(jì)劃  20
1.7  本教材的結(jié)構(gòu)  22
第2章  項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)  33
2.1  項(xiàng)目經(jīng)理的角色  34
2.2  項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)  39
2.3  項(xiàng)目經(jīng)理的選擇  43
2.4  項(xiàng)目管理職業(yè)  46
2.5  項(xiàng)目組織形式  47
2.6  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)  56
第3章  項(xiàng)目計(jì)劃  67
3.1  項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容  68
3.2  計(jì)劃過(guò)程概述  70
3.3  計(jì)劃過(guò)程的具體步驟  71
3.4  工作分解結(jié)構(gòu)和其他輔助工具  83
3.5  多專業(yè)團(tuán)隊(duì)——苦樂(lè)參半  88
第4章  項(xiàng)目預(yù)算  101
4.1  預(yù)算方法  102
4.2  成本估算  106
4.3  改進(jìn)成本估算  111
4.4  預(yù)算的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)管理  118
第5章  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃  137
5.1  PERT和CPM網(wǎng)絡(luò)圖  138
5.2  項(xiàng)目不確定性和風(fēng)險(xiǎn)管理  150
5.3  模擬法  164
5.4  甘特圖  173
5.5  PERT/CPM的擴(kuò)展  178
第6章  項(xiàng)目的資源分配  197
6.1  趕工項(xiàng)目  199
6.2  資源負(fù)荷  211
6.3  資源的平衡  218
6.4  如何給項(xiàng)目分配稀缺資源  227
6.5  給同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目分配稀缺資源  229
6.6  高德拉特關(guān)鍵鏈  234
第7章  項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)和控制  252
7.1  計(jì)劃—監(jiān)測(cè)—控制循環(huán)  253
7.2  數(shù)據(jù)的收集和報(bào)告  255
7.3  掙值  263
7.4  項(xiàng)目控制  271
7.5  控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)  273
7.6  范圍蔓延和變更控制  281
第8章  項(xiàng)目的評(píng)估與終止  295
8.1  項(xiàng)目評(píng)估  295
8.2  項(xiàng)目審計(jì)  298
8.3  項(xiàng)目終止  304
附錄A  正態(tài)分布  320
附錄B  概率與統(tǒng)計(jì)  322
附錄C  使用Crystal  Ball(r)  2000進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析  333