第I部分采辦入門
第1章采辦概述
1.1項目經理所關心的問題
1.2采辦策略
1.3展望
1.4小結
1.5思考題
第2章承諾與陷阱
2.1關鍵術語定義
2.2承諾
2.3陷講
2.4小結
2.5思考題
第3章開放系統(tǒng)和COTS產品的范式轉移
3.1范式轉移的實質
3.2范式轉移的結果
3.3市場的變化
3.4接口的重要性
3.5產品的性能特征
3.6失控
3.7對政府部門的影響
3.8小結
3.9思考題
第4章基于開放系統(tǒng)和COTS產品的采辦方法基本的要素
4.1采辦方法概述
4.2要素
4.3反復
4.4小結
4.5思考題
第II部分深入理解新世界
第5章參照模型與體系結構
5.1抽象
5.2參照模型
5.3體系結構
5.4參照模型與體系結構的比較
5.5發(fā)展趨勢
5.6小結
5.7思考題
第6章標準
6.1什么是標準
6.2標準組織及其制定標準的過程
6.3標準的特征
6.4標準的成熟度
6.5標準配置文件
6.6一致性原則
6.7有關標準的詳細信息資源
6.8政府部門的標準
6.9小結
6.10思考題
第7章COTS產品
7.1COTS產品和開放系統(tǒng)
7.2COTS產品的種類
7.3COTS產品的主要特點
7.4決定使用COTS產品
7.5協調功能要求與市場之間的關系
7.6購買者須知
7.7對政府部門的影響
7.8小結
7.9思考題
第8章采辦路線
8.1一般方法
8.2開放系統(tǒng)高速路
8.3升級
8.4基于開放系統(tǒng)和COTS產品的采辦過程
8.5集成
8.6小結
8.7思考題
第III部分管理轉變
第9章開放系統(tǒng)和COTS產品對商業(yè)的影響
9.1變化的種類
9.2潛在的變化
9.3小結
9.4思考題
第10章經理特別關注
10.1經理與控制權
10.2成本
10.3進度
10.4性能
10.5人員
10.6轉變策略
10.7小結
10.8思考題
第11章工程實踐
11.1確定概念.功能要求和參照模型
11.2定義體系結構.組件和接口
11.3選擇標準
11.4選擇實現
11.5獲得實現
11.6集成和測試
11.7部署與支持
11.8小結
11.9思考題
第12章采購措施
12.1簽約策略
12.2合同文本
12.3參與者的作用
12.4政府部門簽訂合同的注意事項
12.5小結
12.6思考題
第IV部分深入思考采辦方法
第13章采辦框架
13.1框架的定義
13.2采辦活動
13.3采辦事件
13.4采辦活動與采辦事件之間的關系
13.5時間因素
13.6采辦框架小結
13.7采辦策略
13.8小結
13.9思考題
第14章采辦模型
14.1采辦模型的特征
14.2瀑布模型
14.3優(yōu)化的瀑布模型
14.4螺旋采辦模型
14.5小結
14.6思考題
第15章基于開放系統(tǒng)和COTS產品的采辦模型
15.1背景
15.2標準
15.3COTS產品
15.4標準以COTS產品采辦要素的集成
15.5采辦模型的深思
15.6對管理的影響
15.7多項目采辦
15.8小結
15.9思考題
第V部分最后的思考
第16章展望
16.1一般性思考
16.2致政府部門的項目經理
16.3期盼
16.4結語
第VI部分附錄
附錄A詞匯表
附錄B首字母縮略語
附錄C樣題
附錄D參考文獻
索引