公司治理

　　在現代化的企業(yè)中，董事會在公司的治理中發(fā)揮著根本性的作用。但是從現代經濟學角度看，董事會發(fā)揮其作用和履行其責任面臨著逆選擇、道德風險和信息傳導機制設定這三大障礙?！豆局卫怼芬粫接懞脱芯康恼沁@三個方面的問題，研究的目的是通過設計種種機制和措施創(chuàng)造出價值最大化的董事會?！斗婪段C：如何完善董事會》一文歸納了判斷董事會效率的22個問題；《授權給董事會》一文探討的核心是如何保證董事會不被內部人控制的問題；《治理型公司的前景》比較了傳統(tǒng)的管理者控制的公司與已經出現或者正在出現的以強化董事會功能為主線的治理型公司的優(yōu)劣性，分析了完善治理型公司所需進行的工作；在《重新界定董事會與CEO之間的界限》一文中，數位公司董事長或CEO從自身的經驗角度探討了董事會和管理層之間在職能上的分工。目前，在世界各國的公司法改革中，董事會都被作為了核心內容。本書對董事會機制和董事會改革的方方面面都作了相當精彩的論述，這對我國公司治理結構的完善特別是董事會機制的完善將大有裨益。

　　沃爾特·J·薩蒙，哈佛商學院零售學老斯坦利·羅思基金榮譽教授。自1956年以來，他就任于哈佛大學商學院并擔任過負責師資事務的副院長、高級副院長和公共關系部主任。他還擔任過一些大公司的董事，包括Neiman Marcus集團、Hannaford兄弟公司和回路城公司等。他還是Tufts健康計劃的董事。他目前的研究內容包括銷售趨勢、組織問題、后勤、零售業(yè)的信息系統(tǒng)、消費者在選擇范圍和低價格兩者之間的利益平衡。