公司戰(zhàn)略：企業(yè)的資源與范圍

　　一直以來(lái)戰(zhàn)略領(lǐng)域都被劃分為兩個(gè)不太相關(guān)的業(yè)務(wù)范圍：一是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，它以在行業(yè)內(nèi)獲得競(jìng)爭(zhēng)收益為核心；二是管理戰(zhàn)略它以全面管理企業(yè)自身為核心。本書(shū)的宗旨就是試圖在這兩者之間架起橋梁，使企業(yè)戰(zhàn)略方針系統(tǒng)而統(tǒng)一，從而指導(dǎo)企業(yè)獲得高績(jī)效。？？本書(shū)專為企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題而設(shè)計(jì)，共8章、27個(gè)案例、3篇附錄。作者認(rèn)為，戰(zhàn)略是動(dòng)態(tài)的，且融合了經(jīng)營(yíng)、管理兩方面的分析決策，這兩者之間不僅有差異也相互重合。不少企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展都遵循了這一規(guī)則。書(shū)中介紹了一些分別從各自角度探討這一問(wèn)題的理論，如資源基礎(chǔ)說(shuō)、結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)說(shuō)、代理理論等，另外，還論述了一些同類書(shū)沒(méi)有涉及的內(nèi)容，"價(jià)值領(lǐng)域重塑"、"企業(yè)優(yōu)勢(shì)三邊形"等，這些都是作者多年潛心研究、教學(xué)、探索成果的積累，具有無(wú)可替代的價(jià)值。？？本書(shū)是哈佛大學(xué)MBA企業(yè)戰(zhàn)略課程的標(biāo)準(zhǔn)教材。它打破了許多大學(xué)戰(zhàn)略課程多年不變的模式，首先提出了分析企業(yè)戰(zhàn)略的清晰的理論框架，經(jīng)過(guò)哈佛商學(xué)院師生六年的教學(xué)實(shí)踐而日臻完美。因此，本書(shū)吸引了廣泛的沉重包括那些想成為咨詢專家、投資銀行家、股票分析家，或渴望一展宏圖成為企業(yè)家的人。？オ？主要內(nèi)容：1.公司戰(zhàn)略緒論2.資源與租金3.產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模與范圍4.多角化擴(kuò)張5.公司范圍的組織界限6.管理多業(yè)務(wù)公司7.營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)8.公司治理

暫缺《公司戰(zhàn)略：企業(yè)的資源與范圍》作者簡(jiǎn)介