出資者財務(wù)：母公司對子公司的財務(wù)激勵與約束

第一章 出資者財務(wù)的總體架構(gòu)
  一、為什么會產(chǎn)生出資者財務(wù)
  二、出資者財務(wù)的特點
  三、從出資者出發(fā)建立一整套完善的激勵一約束體系
第二章 母公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)
  一、母公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
  二、母公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)典型案例
  三、母公司的組織結(jié)構(gòu)
第三章 母子公司的財務(wù)管理體制
  一、母子公司的組建模式
  二、母公司財務(wù)管理體制設(shè)計原則
  三、母子公司財務(wù)控制模式分析
第四章 母子公司戰(zhàn)略協(xié)調(diào)與責(zé)任確定
  一、母子公司戰(zhàn)略協(xié)調(diào)
  二、子公司責(zé)任目標(biāo)的確定
第五章 母公司對子公司的預(yù)算管理
  一、預(yù)算管理機制和預(yù)算體系概述
  二、母子公司預(yù)算管理模式
  三、母子公司預(yù)算管理組織體系
  四、子公司年度預(yù)算編制
第六章 籌資與資產(chǎn)使用控制
  一、母子公司籌資控制
  二、母子公司資產(chǎn)使用控制
第七章 成本與現(xiàn)金控制
  一、母子公司的成本控制
  二、母子公司現(xiàn)金控制
第八章 母子公司信息控制與盈余管理
  一、母子公司信息控制
  二、母子公司的盈利分配控制
第九章 經(jīng)營者業(yè)績評價及薪酬計劃
  一、經(jīng)營者業(yè)績評價
  二、經(jīng)營者薪酬制度
參考文獻(xiàn)