企業(yè)創(chuàng)新管理

序言
第一章企業(yè)創(chuàng)新的含義
第一節(jié)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的重要意義
第二節(jié)企業(yè)創(chuàng)新理論發(fā)展新趨勢
第三節(jié)企業(yè)創(chuàng)新的含義.分類及特點(diǎn)
第四節(jié)企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
第二章企業(yè)創(chuàng)新管理的意義
第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展趨勢
第二節(jié)加強(qiáng)對企業(yè)創(chuàng)新管理的必要性
第三節(jié)什么是企業(yè)創(chuàng)新管理
第四節(jié)企業(yè)創(chuàng)新管理的基本內(nèi)容
第三章導(dǎo)向創(chuàng)新——企業(yè)觀念創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
第一節(jié)企業(yè)觀念創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)基本內(nèi)容
第二節(jié)企業(yè)觀念創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能
第三節(jié)企業(yè)觀念創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行基本目標(biāo)
第四節(jié)企業(yè)觀念創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)的運(yùn)行目標(biāo)
第四章核心創(chuàng)新——企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
第一節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)基本內(nèi)容
第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部影響技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的主要變量
第三節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行過程及管理
第四節(jié)新疆特變電工股份有限公司以技術(shù)創(chuàng)新為主的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
第五節(jié)確保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有效運(yùn)行的網(wǎng)點(diǎn)
第五章保障創(chuàng)新——企業(yè)管理創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
第一節(jié)企業(yè)管理創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要內(nèi)容
第二節(jié)企業(yè)管理創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)成
第三節(jié)邯鋼“模擬市場核算,成本否決”管理創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
第六章基礎(chǔ)創(chuàng)新——企業(yè)市場創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
第一節(jié)企業(yè)市場創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基本內(nèi)容
第二節(jié)影響企業(yè)市場創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的外部變量
第三節(jié)企業(yè)市場創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的導(dǎo)向系統(tǒng)
第四節(jié)促進(jìn)企業(yè)市場創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的外部輸入變量
第五節(jié)企業(yè)市場創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制
第七章目標(biāo)創(chuàng)新——企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
第一節(jié)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基本內(nèi)容
第二節(jié)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行策略
第三節(jié)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行過程和協(xié)調(diào)機(jī)制
第四節(jié)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的管理模式
第八章活力創(chuàng)新——企業(yè)制度創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
第一節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的概念
第二節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基本內(nèi)容
第三節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能效應(yīng)
第四節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行模式
第五節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的實(shí)施
第六節(jié)熊貓電子集團(tuán)有限公司制度創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
第九章企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行管理
第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的主導(dǎo)力量
第二節(jié)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有效運(yùn)行的動力源
第三節(jié)企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的激勵(lì)機(jī)制
第十章企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的最優(yōu)化
管理及實(shí)例分析
第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理的有效性和
最優(yōu)化管理的含義
第二節(jié)海爾集團(tuán)公司等企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立及最優(yōu)化管理
第十一章影響企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行三大變量的控制
第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié)企業(yè)文化
第三節(jié)人力資源
第十二章企業(yè)創(chuàng)新管理環(huán)境系統(tǒng)研究
第一節(jié)建立國家創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
第二節(jié)建立和完善企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)系統(tǒng)
第三節(jié)促進(jìn)企業(yè)成為創(chuàng)新主體的政策措施系統(tǒng)
第四節(jié)制定促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策
系統(tǒng)
參考文獻(xiàn)
后記