本書與以往出版的、冠以中小企業(yè)“診斷”或“管理咨詢”之名的著作不同,不是以由經營管理理論改寫成的管理技術為中心,也不是只貼上“中小企業(yè)”標簽,而是聚焦于中小企業(yè),聚焦于企業(yè)診斷技術與方法。因此,條款式表達(簡明化)、公式計算(數據化)、圖表運用(直觀、可視、案例化)等,成為本書的明顯特點。章節(jié)的長短安排也不同于一般著述常規(guī),不求篇幅平衡,但求簡明實用。本書不僅適用于專職企業(yè)診斷師、公司內企業(yè)診斷師以及有志于此道的同志用來學習、提高企業(yè)診斷水平,也適用于銀行的客戶分析員、一般企業(yè)的經銷商指導員、外協(xié)管理負責人、一般管理監(jiān)督人員,用來指導管理和業(yè)務改進,還可以用作大專院校管理專業(yè)和企業(yè)培訓的教材。