企業(yè)人力資源主管自助工具庫

第一章人力資源管理核心概念
第一節(jié)人力資源規(guī)劃核心概念
一.人力資源預(yù)測
二.人力資源規(guī)劃
三.人力資源信息系統(tǒng)
第二節(jié)組織設(shè)計(jì)核心概念
一.組織的定義
二.組織的要素
三.組織原則
四.組織文件
五.組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行
六.組織溝通
七.組織的發(fā)展與變革
第三節(jié)招聘甄選核心概念
一.招聘渠道
二.甄選方式
第四節(jié)培訓(xùn)開發(fā)核心概念
一.概述
二.培訓(xùn)的對象
三.培訓(xùn)的內(nèi)容
四.培訓(xùn)類型


五.培訓(xùn)的形式
六.自我教育與角色適應(yīng)
第五節(jié)薪酬激勵核心概念
一.薪酬的含義
二.薪酬規(guī)劃
三.薪酬支付方式
四.激勵
第六節(jié)績效管理核心概念
一.績效與績效考核
二.績效標(biāo)準(zhǔn)
三.職業(yè)輔導(dǎo)與職業(yè)管理
四.晉升.降職與調(diào)動
五.團(tuán)隊(duì)組建與企業(yè)精神宣導(dǎo)
第七節(jié)人力資源成本評估核心概念
一.人力資源成本
二.人力資源成本評估的作用和意義
三.招聘與培訓(xùn)成本評估
四.人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理
五.人力資源流動
第二章人力資源管理模板
第一節(jié)人力資源規(guī)劃模板
一.編制人力資源計(jì)劃
二.人力資源計(jì)劃的組成
三.人力資源規(guī)劃程序
四.人力資源規(guī)劃評估
第二節(jié)組織設(shè)計(jì)模板
一.組織設(shè)計(jì)的基本要求及影響因素
二.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
三.組織模式


第三節(jié)招聘甄選模板
一.招聘程序
二.招聘模式
三.人員甄選的程序
第四節(jié)培訓(xùn)開發(fā)模板
一.培訓(xùn)需求分析
二.培訓(xùn)需求評估
三.培訓(xùn)實(shí)施程序
四.培訓(xùn)的幾種參考模式
五.培訓(xùn)效果評估
第五節(jié)薪酬激勵模板
一.薪酬設(shè)計(jì)的程序
二.薪酬管理體系的類型
三.薪酬機(jī)制的種類
四.薪酬模式
五.激勵模式
第六節(jié)績效管理模板
一.績效評估
二.績效分析
三.績效考核程序
四.績效考核運(yùn)作模式
第三章人力資源管理制度
第一節(jié)組織管理制度
基本組織規(guī)定
職責(zé)分工制度
職務(wù)權(quán)限規(guī)程
第二節(jié)招聘甄選制度
一.招聘制度
人員選聘錄用計(jì)劃制度


招聘面試管理規(guī)定
人員選聘操作規(guī)定
二.錄用制度
企業(yè)員工錄用制度
應(yīng)屆畢業(yè)生錄用制度
第三節(jié)培訓(xùn)開發(fā)制度
一.崗前培訓(xùn)制度
企業(yè)員工崗前培訓(xùn)制度
公司新員工培訓(xùn)規(guī)定
二.在職培訓(xùn)制度
在職員工培訓(xùn)制度
管理人員培訓(xùn)制度
經(jīng)營人員培訓(xùn)制度
第四節(jié)薪酬激勵制度
一.薪酬管理制度
制造企業(yè)薪資管理制度
職務(wù)工資管理制度
職能工資管理制度
技能工資管理制度
年薪管理制度
（一）獎金管理制度
資歷.全勤獎金管理制度
效率獎金管理制度
績效獎金管理制度
（二）福利管理制度
員工健康.安全福利管理制度
二.激勵制度
獎懲制度
員工參與管理制度
員工改善提案制度


員工持股會制度
第五節(jié)績效管理制度
一.績效考核制度
企業(yè)考核管理辦法
二.績效考績制度
企業(yè)員工考績制度
第六節(jié)人員調(diào)整制度
一.晉升管理制度
企業(yè)員工晉升管理制度
二.調(diào)動管理制度
調(diào)動管理制度
調(diào)離調(diào)入管理制度
三.辭職.辭退與資遣管理制度
辭退.辭職管理制度
企業(yè)員工資遣規(guī)定
四.離退休管理制度
員工退休管理規(guī)定
員工離職處理規(guī)定
第七節(jié)日常管理制度
一.員工守則
企業(yè)員工守則
二.日常行為規(guī)范
員工日常行為規(guī)范
三.考勤管理制度
員工考勤管理制度
第四章人力資源管理文案
第一節(jié)人力資源規(guī)劃文案
年度人力資源計(jì)劃書


第二節(jié)組織設(shè)計(jì)文案
一.組織規(guī)程設(shè)計(jì)文案
XX有限公司組織規(guī)程
二.工作分析與工作設(shè)計(jì)文案
（一）工作分析文案
企業(yè)人力資源部人員素質(zhì)要求
企業(yè)培訓(xùn)專員任職資格書
就業(yè)助理工作描述
工作說明書
工作職能分析文書
（二）工作設(shè)計(jì)文案
人力資源部工作職能書
第三節(jié)招聘甄選管理文案
一.招聘文案
（一）招聘計(jì)劃
人力資源計(jì)劃書
（二）招聘信息文案
招聘廣告
（三）招聘實(shí)施文案
員工招聘規(guī)程
招聘流程書
二.甄選文案
（一）面試文案
招聘面試提綱
面試評價(jià)報(bào)告
（二）測試文案
管理能力測評問卷
三.錄用文案
員工試用合同
勞動合同書


新員工任用辦法
第四節(jié)培訓(xùn)開發(fā)管理文案
一.培訓(xùn)規(guī)劃文案
培訓(xùn)計(jì)劃書
二.培訓(xùn)協(xié)議文案
培訓(xùn)協(xié)議書
三.培訓(xùn)實(shí)施文案
新員工培訓(xùn)內(nèi)容大綱
員工在職培訓(xùn)辦法文案
管理人員發(fā)展方案
四.培訓(xùn)評估文案
崗位培訓(xùn)情況總結(jié)書
第五節(jié)薪酬激勵文案
一.薪酬管理文案
（一）薪酬管理文案
企業(yè)薪酬管理方案
年終獎金發(fā)放管理文書
（二）福利管理文案
員工福利體系管理文書
員工勞動保障書
醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷流程書
二.激勵文案
企業(yè)獎勵規(guī)定
懲罰管理規(guī)程
公司紀(jì)律處分規(guī)定
第六節(jié)績效管理文案
績效評估系統(tǒng)設(shè)立程序書
員工績效評估文書
企業(yè)員工績效考評實(shí)施辦法


第七節(jié)人員調(diào)整文案
一.人員調(diào)動文案
人員調(diào)整管理文書
員工調(diào)離管理規(guī)則文書
員工離職管理文書
二.辭職.辭退與資遣管理文案
辭職.辭退.資遣管理規(guī)定
員工辭退管理方案
員工離職辦理規(guī)程
員工資遣管理方案
第八節(jié)日常管理文案
一.考勤管理文案
員工出勤管理規(guī)定
員工出差管理方案
員工請假休假管理辦法
二.日常事務(wù)管理文案
安全防衛(wèi)工作規(guī)定
員工禮儀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
賣場店員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則
人事糾紛處理方案
第五章人力資源管理表單
第一節(jié)人力資源規(guī)劃表單
人力資源計(jì)劃表
企業(yè)人力資源規(guī)劃表
第二節(jié)工作分析表單
企業(yè)工作分析表
工作豐富化問卷調(diào)查表
第三節(jié)招聘甄選表單
一.招聘表單


人員招聘計(jì)劃表
企業(yè)人員招聘申請表
人員增補(bǔ)申請表
企業(yè)招聘工作申請表
二.甄選表單
甄選測試表
面試提問表
面試記錄表
面試評價(jià)表
三.錄用管理表單
試用考察表
員工試用同意書
第四節(jié)培訓(xùn)開發(fā)表單
一.培訓(xùn)規(guī)劃表單
員工培訓(xùn)計(jì)劃表
企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃表
外部培訓(xùn)申請表
培訓(xùn)預(yù)算表
企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用分析表
二.培訓(xùn)實(shí)施表單
管理人員培訓(xùn)進(jìn)度表
培訓(xùn)責(zé)任分配表
管理者培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置表
監(jiān)督者培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置表
新員工培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置表
三.培訓(xùn)效果評估表單
培訓(xùn)評估表
培訓(xùn)方法評估表
培訓(xùn)課程內(nèi)容調(diào)查表


培訓(xùn)講師授課效果調(diào)查表
員工培訓(xùn)成效調(diào)查表
培訓(xùn)報(bào)告表
在職培訓(xùn)員工意見調(diào)查表
第五節(jié)薪酬激勵表單
一.薪酬管理表單
（一）薪資管理表單
員工薪資單
薪資一覽表
員工工資明細(xì)表
員工工資級數(shù)核定表
工資調(diào)整通知單
人員調(diào)整敘薪單
業(yè)務(wù)獎金登記表
（二）福利管理表單
員工福利金提報(bào)表
員工福利項(xiàng)目表
員工福利金申請表
員工活動費(fèi)用補(bǔ)助申請表
福利借支申請單
二.激勵管理表單
（一）獎懲管理表單
獎懲申請表
獎懲呈報(bào)表
企業(yè)員工處罰記錄表
紀(jì)律處分通知書
（二）員工改善提案表單
員工改善提案表（一）
員工改善提案表（二）
改善提案處理記錄表


改善提案實(shí)施效果評分表
改善提案實(shí)施成果報(bào)告表
第六節(jié)績效管理表單
人事考核表
員工能力考核表
員工業(yè)績考核表
考核標(biāo)準(zhǔn)表
業(yè)績考核基準(zhǔn)表
管理人員考績表
管理人員工作能力評估表
第七節(jié)人員調(diào)整來單
一.人員調(diào)整表單
人員調(diào)整申請表
晉升申請表
員工內(nèi)部調(diào)動申請表
職務(wù)調(diào)整公告
人力資源流動報(bào)表
員工調(diào)動通知單
員工調(diào)離會簽表
二.辭職離職與資遣表單
員工辭退通知書
辭退證明書
員工資遣通知單
員工離職登記單
離職人員工作交接表
辭職申請書
三.離退休表單
員工退休申請書
退休通知單
退休金領(lǐng)取單


退休金支付標(biāo)準(zhǔn)表
撫恤金申請表
第八節(jié)考勤休假管理表單
考勤月報(bào)表
考勤日報(bào)表
請假登記表
員工請假單
第六章人力資源管理案例
第一節(jié)人力資源規(guī)劃案例
愛立信的人力資源規(guī)劃
第二節(jié)組織設(shè)計(jì)案例
摩托羅拉的組織溝通
第三節(jié)招聘甄選案例
三星集團(tuán)的人力資源吸收
荷蘭殼牌石油公司的人力資源招聘
上海通用的人員招聘甄選策略
第四節(jié)培訓(xùn)開發(fā)案例
西門子公司的員工層級培訓(xùn)
大通曼哈頓的智力投資培訓(xùn)
豐田的培訓(xùn)體系
第五節(jié)薪酬激勵案例
艾普頓公司的報(bào)酬系統(tǒng)創(chuàng)新
上海貝爾公司的福利狀況
惠普的員工隱性激勵
海爾的人才激勵措施
費(fèi)雪爾斯公司的股票期權(quán)激勵
上海施樂公司的晉升激勵
第六節(jié)績效考核案例
摩托羅拉的績效考核系統(tǒng)


北電網(wǎng)絡(luò)的立體考核體系
朗訊公司的員工評估系統(tǒng)
第七章人力資源法律法規(guī)
中華人民共和國職業(yè)病防治法
國務(wù)院關(guān)于深化企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的通知（摘要）
企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定
關(guān)于加強(qiáng)職稱考試統(tǒng)一管理的通知
國務(wù)院關(guān)于修改《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》的決定
國務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)行新工時制后努力豐富職工業(yè)余生活
的通知
中華人民共和國勞動法
中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例