采購是企業(yè)的一項重要職能，但往往容易被企業(yè)忽視。無論一個公司的核心競爭力是服務、銷售還是生產，是盈利性的還是非盈利性的，理解并管理成本和供應來源對于企業(yè)成長和獲取競爭優(yōu)勢都是基本的。 一個企業(yè)如果能夠戰(zhàn)略性地運用采購手段，就等于獲得了一件競爭利器，就可以通過迅速提升產品價值來確立市場競爭優(yōu)勢，就可以更快、更成功地開拓新的市場。 采購和供應在許多方面都反映了企業(yè)的戰(zhàn)略能力，以前許多人認為采購和供應是孤立的職能，如今它們已被視為與市場直接相關的一系列價值增值過程，集中反映了企業(yè)的市場創(chuàng)新能力和價值傳遞能力。 對于采購職能總體目標的標準表述是：它獲得的商品應該質量符合要求，數(shù)量符合要求，并以準確的時間發(fā)送至正確的地點，必須來源于合適的供應商（即一個可靠的、將及時地履行其承諾的義務的供應商）。 很多企業(yè)還在應對成為世界一流生產企業(yè)的挑戰(zhàn)，但那些已經成功的企業(yè)現(xiàn)在正把他們的注意力轉向建立世界級的供應商網絡……
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