企業(yè)方法：20家著名IT企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秘笈

　　《企業(yè)方法》記錄下了IT企業(yè)發(fā)展的歷史片斷，也記錄下了中國(guó)企業(yè)家們?cè)谥貥?gòu)商業(yè)體系過(guò)程中的痛苦轉(zhuǎn)型。企業(yè)的戰(zhàn)略資源集中體現(xiàn)在“人”這個(gè)要素上。這個(gè)階段，企業(yè)每一個(gè)核心管理人員退出和進(jìn)入，都會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。對(duì)一家企業(yè)管理軟件廠商來(lái)說(shuō)，商品、市場(chǎng)、管理、資本缺一不可，而佳軟公司的故事說(shuō)明了，如何通過(guò)核心管理層的更替為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)活力。

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