裝備管理工程

第一章　緒論
第一節(jié) 裝備管理的重要地位、作用和原則
第二節(jié) 各國裝備管理體制概貌
第三節(jié) 我國軍事裝備管理體制
第四節(jié) 裝備管理工程基本概念
第二章　裝備的全系統(tǒng)管理
第一節(jié)　概述
第二節(jié) 裝備功能分析和戰(zhàn)備完好性分析
第三節(jié) 裝備效能分析
第四節(jié) 并行工程管理
第三章　全壽命管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 全壽命各階段的管理及其目標
第三節(jié) 使用壽命分析
第四章　全壽命費用管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 壽命周期費用的基本觀點和基本要求
第三節(jié) 壽命周期費用估算的一般程序
第四節(jié) 壽命周期費用估算方法
第五章　目標管理與系統(tǒng)評價
第一節(jié) 目標管理
第二節(jié) 系統(tǒng)評價
第三節(jié) 評價指標體系
第四節(jié) 單項目標評價
第五節(jié) 系統(tǒng)綜合評價
第六章　可信性管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 可信性要求及分析
第三節(jié) 可信性驗證與確認
第四節(jié) 可信性管理程序
第五節(jié) 軟件可信性管理
第七章　質(zhì)量管理
第一節(jié)　概述
第二節(jié)　IS0 9000系列標準(GIB 9001A一200l系列標準）
第三節(jié) 裝備質(zhì)量管理的任務和要求
第四節(jié) 質(zhì)量成本管理
第五節(jié) 質(zhì)量抽樣檢驗
第八章　標準化管理
第一節(jié)　概述
第二節(jié) 通用化、系列化和組合化
第三節(jié) 裝備壽命周期內(nèi)標準貫徹工作
第四節(jié) 標準化效益分析
第五節(jié) 標準化發(fā)展趨勢
第九章　風險管理、合同管理與項目管理
第一節(jié) 風險管理
第二節(jié) 合同管理
第三節(jié) 項目管理
第十章　信息管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 全壽命信息管理
第三節(jié) 保障性信息系統(tǒng)
第四節(jié) 建設裝備信息系統(tǒng)
第十一章　裝備管理系統(tǒng)模型與模擬
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 系統(tǒng)模型
第三節(jié) 系統(tǒng)建模
第四節(jié) 系統(tǒng)模擬
第十二章　裝備技術保障與維修管理
第一節(jié) 裝備技術保障
第二節(jié) 裝備維修
第三節(jié) 綠色維修
第十三章　戰(zhàn)時裝備保障與戰(zhàn)場搶修管理
第一節(jié) 戰(zhàn)時裝備保障
第二節(jié) 戰(zhàn)場修理與戰(zhàn)場搶修
第十四章　部隊裝備管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 調(diào)配與儲備
第三節(jié) 動用與使用
第四節(jié) 檢查、封存與啟封
第五節(jié) 保管、保養(yǎng)與定級
第六節(jié) 退役與報廢