亞洲的財閥和企業(yè)

     目錄
   I 突飛猛進(jìn)的亞洲財閥和企業(yè)
    1 亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展與財閥
    2 相繼打入國際舞臺
    3 財閥的“實況”
    4 所有形式與經(jīng)營的“亞洲式”結(jié)構(gòu)
    5 實現(xiàn)現(xiàn)代化和面臨競爭優(yōu)勢的考驗
    6 “亞洲型”跨國公司的孕育
   Ⅱ 東亞的財閥
   躋身國際舞臺的戰(zhàn)后派
    1 李嘉誠〔香港〕
    ——通過收買企業(yè)實現(xiàn)跨國經(jīng)營
    2 九龍倉〔香港〕
    ——從海運(yùn)起家到向多種服務(wù)行業(yè)拓展
    3 合和實業(yè)〔香港〕
    ——亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的承擔(dān)者
    4 臺塑［臺灣］
    ——代表華人企業(yè)的制造業(yè)集團(tuán)
    5 大同〔臺灣〕
    ——由家電向電子行業(yè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移
    6 統(tǒng)一〔臺灣〕
    ——由纖維向食品、流通及服務(wù)行業(yè)拓展
    7 宏碁〔臺灣〕
    ——因致力于研究開發(fā)及國際化而急劇抬頭的
    高新技術(shù)企業(yè)
    8 三星〔韓國〕
    ——邁向世界型企業(yè)迎接“第二次創(chuàng)業(yè)”
    9 現(xiàn)代〔韓國〕
    ——“韓國式經(jīng)營”的體現(xiàn)者
    10 樂喜·金星〔韓國〕
    ——一全力實行經(jīng)營改革的保守財閥
    11 大宇〔韓國〕
    ——“光芒與陰影”交織下的后起財閥
   Ⅲ 東南亞的華人財閥
    “少數(shù)派”在商業(yè)活動中占主導(dǎo)地位
    1 曼谷銀行〔泰國〕
    ——君臨產(chǎn)業(yè)界的金融集團(tuán)
    2 正大集團(tuán)〔泰國〕
    ——從農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)向通訊事業(yè)
    3 聯(lián)合集團(tuán)〔泰國〕
    ——與日本企業(yè)合資而發(fā)展起來的兄弟集團(tuán)
    4 沙林［印度尼西亞〕
    ——國內(nèi)最大的大型聯(lián)合企業(yè)
    5 金光公司［印度尼西亞〕
    ——積極開展對華投資的紙漿大王
    6 巴里托太平洋集團(tuán)［印度尼西亞〕
    ——從“膠合板王”到大型聯(lián)合企業(yè)
    7 楊應(yīng)琳〔菲律賓〕
    ——優(yōu)秀的實力雄厚的華人金融財閥
    8 陳永裁〔菲律賓〕
    ——20年建成的特大型聯(lián)合集團(tuán)
    9 郭鶴年〔馬來西亞〕
    ——迅速開拓中國市場的旅館王
    10 豐隆〔馬來西亞、新加坡〕
    ——登上國際舞臺的雙重國籍財團(tuán)
    11 華僑銀行〔新加坡〕
    ——以銀行為中心在整個東南亞地區(qū)活動
    12 大華銀行〔新加坡〕
    ——從銀行業(yè)向服務(wù)、高科技等多邊化轉(zhuǎn)變
   Ⅳ 東南亞的民族財閥
    向華人財閥、外資企業(yè)的優(yōu)勢地位挑戰(zhàn)
    1 暹羅水泥〔泰國〕
    ——與國家命運(yùn)密切相關(guān)的名門財閥
    2 巴克林［印度尼西亞〕
    ——以脫離民族企業(yè)優(yōu)惠政策為目標(biāo)
    3 比曼塔拉集團(tuán)［印度尼西亞〕
    ——急速興起的總統(tǒng)家族的代表企業(yè)
    4 阿亞拉〔菲律賓〕
    ——從金融、不動產(chǎn)向事業(yè)多角化推進(jìn)
    5 索里亞諾集團(tuán)〔菲律賓〕
    ——擁有?！っ赘駹柟镜拿T財閥
    6 賽姆·達(dá)比〔馬來西亞〕
    ——從英國企業(yè)演變而成的大型聯(lián)合企業(yè)
    7 普勞頓〔馬來西亞〕
    ——快速成長起來的國家政策性汽車公司
   V 中國大陸的企業(yè)集團(tuán)
    不斷加速企業(yè)改革，進(jìn)軍國際舞臺
    1 CITIC（中國國際信托投資公司）
    ——國際商業(yè)交流的“先鋒”
    2 BOC （中國銀行）
    ——中國在國際舞臺上的亮相
   參考文獻(xiàn)
   人名、家族名索引
   企業(yè)名、集團(tuán)名索引
   執(zhí)筆者介紹〕