辦公室策略

第一部分 辦公室全景
第一章 加盟大的企業(yè)團(tuán)體
了解典型的辦公室情形，探索你的工作作風(fēng)，發(fā)同一些有礙于你升職的一般現(xiàn)象
第二章 陌生的伙伴
當(dāng)你探過(guò)道德準(zhǔn)則和辦公室策略時(shí)，讓人給你解釋以下什么是“辦公室策略”
第三章 確定目標(biāo)
了解一下工作單位那些不可避免的政治情形以及這些政治情形會(huì)如何影響你的事業(yè)
第四章 舉止要像個(gè)初涉社會(huì)的人
發(fā)現(xiàn)第一印象、同盟及同事關(guān)系析重要性
第二部分 授權(quán)計(jì)策
第五章 權(quán)力經(jīng)紀(jì)人
挖掘和商業(yè)及辦公室策略有關(guān)的“權(quán)力”，包括不同的權(quán)力
第六章 做你領(lǐng)域的主人
弄清楚為什么演講、公眾展示和權(quán)力是密切相關(guān)的
第七章 會(huì)議：工作的工作
將內(nèi)冪新聞帶到會(huì)上
第八章 獲得的規(guī)則
發(fā)現(xiàn)真正的辦公室和特權(quán)的重要性，開(kāi)清楚如何利用辦公室策略唯利是圖到你那份獎(jiǎng)后
第九章 信口開(kāi)河會(huì)使你沉船
學(xué)會(huì)如何利用辦公室謠言幫你發(fā)展事業(yè)，無(wú)論這謠言是人們親口說(shuō)的還是電腦傳播的
第三部分 如何應(yīng)付各種老板
第十章 管理階層的大謊話(huà)
如何利用你的政治技巧來(lái)對(duì)付通過(guò)彼得原則晉升到與其能力不相稱(chēng)的級(jí)別的老板
第十一章 我的方法還是高速公路
搞清楚壞老板的特性以及怎樣和這些有可能阻礙你事業(yè)發(fā)展的人共事
第十二章 請(qǐng)你猜猜我出的謎
如何對(duì)儲(chǔ)那些優(yōu)柔寡斷的、軟弱無(wú)力、從不給你清楚的批示的令人費(fèi)解的人
第十三章 勝者為敗者工作時(shí)
利用轟動(dòng)新聞來(lái)對(duì)付愛(ài)發(fā)牢騷的和信心的老板。然后調(diào)查一下性別問(wèn)題和自我破壞問(wèn)題
第四部分 人們玩弄的手腕
第十四章 暗箭傷人者
對(duì)付卑鄙手段，包括不能交流重要信息，設(shè)置路障，據(jù)你的成功為已有
第十五章 盜尸者的侵害
了解一下馬屁精們是如何左右同事及老板的。然后看看你是否可利用他們的辦法升職或贏得更多的朋友
第十章 明天，明天，明天：拖拖拉拉者和推卸責(zé)任者
……