導論本書熱情洋溢地與我們分享人類的重要后示:人人都可以做到善良、真摯、事業(yè)成功。成功的商務人工的模式化形象通常都是工作勤奮、不茍言笑、嚴厲苛刻的。不幸言中,許多人確實如此,那些聞名遐耳的綽號(如“鏈鋸”)足以說明問題。但我確信,事業(yè)成功與無情無義等同的說法荒誕無稽。本書討論的新式管理者,他們運用截然不同的管理方式,領導企業(yè)走向成功。幾個世紀以來,以神秘主義者、圣賢和超自然領袖的觀點分析,這是充滿智慧的生活和領導方式。盡管我們可能不會意識到這一點,然而,它的確是我們內心深處得以分享的智慧,并可用來指示我們的人生;它是內在事物的感知,平靜地忠告我們做正確的事。這種判斷事物正確性的感知力不是以犧牲他人利益而獲得的。它指導我們獲得富于同情心、充滿仁愛的“雙贏”解決方案?!稁p峰智慧》即是在內在智慧激勵下寫就的。一天,我在收音機中聽到國家公共廣播電臺節(jié)目中提到利奧·杜羅徹(LeoDurocher)的自傳《善良之人成功在后》(NiceGuysFinishLast)。它強烈激起我的內在反應:“錯,善良之人率先成功?!苯涷炞栽V我,善良的人同樣事業(yè)有成。我本人就是企業(yè)管理者,我希望與大家在商業(yè)環(huán)境中分享這一宗旨。我很快收集到許多成功企業(yè)管理者的典型案例,開始將這一宗旨付諸實踐。構思完整清晰,下一步是對題目進行堅持不懈的分析研究。其中最輕松愉快的部分就是調查、研究、采訪和寫作。當你努力實踐既定的目標時,暢通無阻的大道就會呈現在你的面前。在我試圖說眼代理商和出版商接受本書的過程中,我的滿腔熱情經歷了考驗。不斷地嘗試和努力,不斷地被拒絕,但這一切都未能阻止我。在我的內心深處,我確信這些都是至理名言,值得所有人分享。本書編輯,迪爾邦公司的簡·艾弗森與我分享了這一信念。每個人都聽說過智慧,但并非所有的人都明確其真正含義。智慧不是知識,與智商毫不相干。你工作與否都與智慧不存在任何聯系。字典將智慧解釋為是可以判斷真實與正確的東西。諸如識別力、睿智和洞察力等詞匯也被用來表述智慧。神秘主義者告訴我們,智慧是人類的內在本質,是我們人類所具有的內心深處的感知能力。智慧與抽象思維規(guī)律相吻合,支配著世界萬物,這些規(guī)律對我們大多數人來說不可思議,但的確深入了我們內心。幾個世紀以來,智慧為我們帶來了大量書籍,有些書長期以來總是像無言的老師出現在我們的面前。閱讀或出席講演會,可能有助于我們激發(fā)內在的感知能力和智慧,但我們不需要借此獲得智慧,并聰明地付諸行動。我們只需要建立一種內在的指導系統,它使我們與自己的直覺溝通。當我們具備了這種溝通能力,也就擁有了決定明智之舉所需的一切。本書論述了企業(yè)領導高效管理制勝的九頂品質,包括信任、分享、傾聽等,我們對其作用和其實性深信不疑。內在智慧喚起最佳創(chuàng)造力,通過內在整體,以寧靜的聲音表現出來,即我們的直覺。一旦行為受到智慧的指引,我們就會感到輕松、積極、開心愉快。我們也會得到事半功倍的收益。既然智慧如此善行有益,為什么沒有更多的人遵循效仿呢?令人欣慰的是,越來越多的企業(yè)領導者意識到這條智慧之路。本書并不缺乏實際案例,但即使增加兩倍的厚度,仍不能窮盡當今商業(yè)活動中的更具說眼力的案例。本書中那些將智慧凸顯于我們生活的企業(yè)領導者們都是德才兼?zhèn)渲?。即使以傳統觀點衡量,他們也可謂相當成功。他們當中有些人仍在事業(yè)的起步階段,今后必將大展宏圖。正如他們不是偉人一樣,他們也不是圣者,對他們了解至深的人們會告訴你這一點。他們本人也會告訴你一切。當然,其中一些人甚至不愿意被寫人書中,因為他們對自己被樹為典范感到不安。鑒于為使讀者全面了解書中每一位主人公,他們的工作和個人生活都收錄其中,包括孩子、牧師、至交,還有與他們志同道合的人。本書對每個人物都作了頗為有趣、引人入勝的深入分析。所有人物的實例都是我們的老師,我個人從他們身上受益匪淺,希望他們的實例有助于你勇于探索智慧巔峰之路。