財(cái)富時(shí)刻

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	（英）胡潤(rùn)（Rupert Hoogewerf），唐建光主編
出版社：	海南出版社
叢編項(xiàng)：	胡潤(rùn)財(cái)富書系
標(biāo)　簽：	財(cái)政稅收

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ISBN：	9787544307529	出版時(shí)間：	2003-03-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	168	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為什么他們是中國(guó)最富有的人？財(cái)富時(shí)刻來(lái)了，財(cái)富還會(huì)遠(yuǎn)嗎？八大創(chuàng)富模式給你贏得“第一桶金”的機(jī)會(huì)?？煽诳蓸?lè)的當(dāng)?shù)刂髁x二戰(zhàn)結(jié)束后在海外作戰(zhàn)的大批美軍陸續(xù)歸國(guó)。隨著奔赴全球的戰(zhàn)士把傳播到全球的可口可樂(lè)面臨新的問(wèn)題。總裁伍德魯夫意識(shí)到，失去了這么一大批可口可樂(lè)"義務(wù)推銷員"，如果不盡快推出新招，他歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦在海外打下的根基就會(huì)連根拔掉。一天，憂心忡忡的伍德魯夫去醫(yī)院看病之后，順路又去拜訪了老同學(xué)班塞。這時(shí)班塞已從前線回國(guó)，轉(zhuǎn)到國(guó)防部一個(gè)福利組織工作。伍德魯夫見面就問(wèn)起可口可樂(lè)在海外銷售的情況。班塞依據(jù)他在東南亞的多年經(jīng)歷，指出："東南亞人喝可口可樂(lè)完全是受美軍的影響，而且已經(jīng)喝上癮了。只要你們能保證供應(yīng)，銷路不成問(wèn)題。"聽了這番話，伍德魯夫的精神為之一振。但他又擔(dān)心公司無(wú)力單獨(dú)承擔(dān)在海外設(shè)廠的費(fèi)用。頭腦靈活的班塞又提出自己的看法：“你把可口可樂(lè)的制造權(quán)賣給當(dāng)?shù)厝?，讓他們自己出錢建廠經(jīng)營(yíng)好了。這種方式在東南亞一帶是完全行得通的?！痹诶嫌寻嗳ㄗh的啟示下，伍德魯夫提出了海外經(jīng)營(yíng)策略的新思路：利用當(dāng)?shù)氐娜肆?、物力，去開拓可口可樂(lè)的海外市場(chǎng)……

作者簡(jiǎn)介

　　胡潤(rùn)：畢業(yè)于英國(guó)杜倫大學(xué)，曾留學(xué)中國(guó)人民大學(xué)學(xué)習(xí)漢語(yǔ)，留學(xué)日本學(xué)習(xí)日語(yǔ)，通曉德語(yǔ)、法語(yǔ)、盧森堡語(yǔ)。英國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，7年安達(dá)信倫敦和上海的工作經(jīng)驗(yàn)。連續(xù)4年編制中國(guó)大陸百富榜，2002年度“新銳人物”（由《新周刊》、新浪網(wǎng)、陽(yáng)光衛(wèi)視聯(lián)合主辦評(píng)選）；2002年度“十大財(cái)富人物”，得票第一（搜狐網(wǎng)、北京晨報(bào)主辦）；2002年度最佳傳媒人物（羊城晚報(bào)評(píng)選）胡潤(rùn)，一個(gè)英國(guó)小伙子，不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到中國(guó)，做了一個(gè)中國(guó)人本來(lái)不知道的百富榜，把中國(guó)富人推向了世界，讓世界了解了中國(guó)。——CCTV《實(shí)話實(shí)說(shuō)》主持人崔永元胡潤(rùn)提出的中國(guó)財(cái)富的判斷標(biāo)準(zhǔn)，使國(guó)人對(duì)“富豪人群”的關(guān)注達(dá)到新的高度?！押W(wǎng)“十大財(cái)富人物”評(píng)選評(píng)語(yǔ)唐建光：畢業(yè)于西南師范大學(xué)。從業(yè)新聞10年，曾任《成都商報(bào)》社會(huì)新聞部及經(jīng)濟(jì)新聞部主任、主編，現(xiàn)任《中國(guó)新聞周刊》首席社會(huì)記者。

圖書目錄

中國(guó)百富八大創(chuàng)富模式（序）
模式一??先人一步11
Staying?a?Step?Ahead
劉永行：共享技術(shù)?制造市場(chǎng)/13
祝義才：低溫食品?冷中啟動(dòng)/15
徐??明：年輕的賭注/20
杜??廈：耐得寂寞?守候時(shí)機(jī)/25
曹德旺：制造印鈔機(jī)/30
他山之石——弗雷德·史密斯：為未來(lái)冒險(xiǎn)/33
模式二??借船出海34
Starting?out?with?a?Helping?Hand
曹明芳：撐桿一跳/36
魯冠球：改革英雄終成私企頭羊/41
曹德旺：脫掉“紅帽”天地寬/43
周福仁：小蛇吞象/46
他山之石——金宇中：自闖天地/50
模式三??合作是金52
Golden?Partnerships
昝圣達(dá)：找到財(cái)富魔方/54
南存輝：小鞋匠走出“溫州模式”/60
李勤夫：替人賺錢??共享其利/63
榮??海：機(jī)遇垂青有準(zhǔn)備的人/67
他山之石——可口可樂(lè)的當(dāng)?shù)刂髁x/69
模式四?政策造市70
Reacting?to?Government?Policies
楊卓舒：洞悉時(shí)勢(shì)?應(yīng)對(duì)需求/72
李書福：一路紅燈/75
陳??榮：把握政策就是把握機(jī)遇/81
吳一堅(jiān)：“有事去湊錢”/83
他山之石——亞蒙·哈默：冷戰(zhàn)夾縫?火中取栗/86
模式五??見縫插針87
Stepping?into?the?Gap
繆壽良：點(diǎn)石成金/89
任運(yùn)良：短線獲利?終成大器/92
黃光裕：商者無(wú)域/95
尹明善：三分錢生意一炮而紅/99
陶新康：獨(dú)闖雪原/101
李興浩：變身魔法/105
左宗申：避敵鋒芒?獨(dú)辟市場(chǎng)/110
他山之石——快樂(lè)羅蘭：在被忽視的角落中尋找/113
模式六??海歸創(chuàng)業(yè)115
Returnee?Start-ups
傅??軍：掘金馬來(lái)森林/117
榮智?。盒扌锌孔陨?121
梁亮勝：從對(duì)手忽視的地方做起/124
他山之石——可口可樂(lè)的全球夢(mèng)/129
模式七??獨(dú)辟冷門131
The?Alternative?Route
陳麗華：癡心成就紫檀女王/133
郭??浩：投資農(nóng)業(yè)?靜待收獲/137
韓真發(fā)：逆流而上/140
黃巧靈：浪里淘金/144
他山之石——拉里·埃里森：當(dāng)別人說(shuō)不的時(shí)候/149
模式八?知識(shí)創(chuàng)富150
Translating?Knowledge?to?Money
張思民：以創(chuàng)新為靈魂/152
張??躍：每天都在為夢(mèng)想奮斗/155
王傳福：“單打”稱王/160
劉漢元：不做不懂的事/163
他山之石——比爾·蓋茨：讓知識(shí)成為財(cái)富/166
叩響財(cái)富之門（后記）