會計十日讀（修訂版）

     目錄
   會計十日讀
   第一日 會計概述
    會計不是人——會計的含義
    游戲規(guī)則——會計的基本前提與原則
    會計的DNA——會計六大要素
    會計的主心骨——會計恒等式
    會計百家姓——會計科目
    “借”“貸”不是誰欠誰——借貸記賬法
    改過“字”新——錯賬更正
    小結(jié)與自測題
   第二日 流動資產(chǎn)
    企業(yè)的王牌軍——流動資產(chǎn)概述
    鎖在保險柜里的資產(chǎn)——現(xiàn)金
    寫在存折上的資產(chǎn)——銀行存款
    一個也不能少——應(yīng)收賬款
    甲方乙方——應(yīng)收票據(jù)
    老板你大膽地往“錢”走——預(yù)付賬款及其它
    還有多少隔夜糧——存貨
    小結(jié)與自測題
   第三日 固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及
    其它資產(chǎn)
    企業(yè)的硬件——固定資產(chǎn)
    給固定資產(chǎn)買份養(yǎng)老保險——固定資產(chǎn)的折舊
    養(yǎng)老保險的最佳買法——固定資產(chǎn)折舊的計算
    方法
    醫(yī)療保險也不能少——固定資產(chǎn)的修理與改良
    舊的不去，新的不來——固定資產(chǎn)的處置
    我的名字也是資產(chǎn)——無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及
    其它資產(chǎn)
    小結(jié)與自測題
   第四日 投資
    閑置資金的最佳去處——投資概述
    立竿見影——短期投資
    放長線釣大魚——長期投資
    小結(jié)與自測題
   第五日 負債
    風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，我也欠人錢——企業(yè)的負債
    通融才能融通——短期融通資金：應(yīng)付賬款、
    應(yīng)付票據(jù)和短期借款
    足了小家，別忘大家——應(yīng)付工資及福利費
    “稅稅”平安——應(yīng)交稅金
    不怕一萬 就怕萬一——或有負債
    舉債經(jīng)營可不是賭博——長期借款
    國有“國庫券”，企業(yè)有債券——公司債券
    小結(jié)與自測題
   第六日 所有者權(quán)益
    先弄清誰是老板——所有者權(quán)益概述
    老板權(quán)益的支點——所有者權(quán)益的組成
    我和投資有個約會——實收資本
    天上掉下個大餡餅——資本公積
    厚積方能薄發(fā)——盈余公積和未分配利潤
    我是股東我怕誰——股份公司的所有者權(quán)益
    小結(jié)與自測題
   第七日 收入、費用、利潤
    問君焉得富如許，為有源頭活錢來——營業(yè)收入
    無心插柳柳成蔭——營業(yè)外收入
    不經(jīng)歷風(fēng)雨 怎能見彩虹——營業(yè)收入的代價：
    費用
    沒有辦法的辦法——營業(yè)外支出
    企業(yè)存在的終極目標——利潤
    小結(jié)與自測題
   第八日 會計報表
    明明白白我的“賬”——資產(chǎn)負債表
    企業(yè)的健康證明——資產(chǎn)負債表分析
    秋后算賬——損益表
    企業(yè)的真功夫——損益表分析
    企業(yè)是個蓄水池，錢流有進也有出——現(xiàn)金流量表
    一表“人財”——現(xiàn)金流量表編制舉例
    小結(jié)與自測題
   第九日 管理會計基礎(chǔ)
    老板和準老板的必修課——什么是管理會計
    是“暴戾”還是“乖張’——成本習(xí)性
    一種標新立異的成本法——變動成本法
    “關(guān)關(guān)”相護、環(huán)環(huán)相扣——本量利分析
    保本經(jīng)營的最佳選擇——本量利分析在企業(yè)經(jīng)營
    決策中的應(yīng)用
    小結(jié)與自測題
   第十日 決策分析
    運籌帷幄——何為決策？
    今天是金——短期決策
    生產(chǎn)：產(chǎn)才能生——生產(chǎn)決策
    “價”天下的時代——產(chǎn)品定價決策
    富貴險中求——風(fēng)險決策
    九層之臺，起于壘土一一影響長期決策的因素
    紙上談兵——長期決策的分析方法
    該做還是不該做——長期決策分析實例
    小結(jié)與自測題
    自測題答案