組織的學習方法

　　本書介紹了一種循環(huán)式的組織學習方法，這種方法由美國陸軍開發(fā)，后得到通用、摩托羅拉等大公司的完善。這種學習方法是基于一套被稱為“事后反省”的分析技巧而建立的，它實際上是對某件事所進行的專業(yè)化討論。它注重行為的標準和結果，同時向每個學習者展示所發(fā)生的事情及其原因并要求學習者制定一個計劃來保持優(yōu)點，修正不足。本書由管理學和領導學專家執(zhí)筆，通過簡潔而深入淺出的文字和形象的圖表為那些日理萬機但十分關心組織學習的管理者和專家提供了有關組織學習的基本知識。并介紹了一種有效的組織學習方法。

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