組織行為學(xué)

第一編 緒論
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 管理者的工作
第二節(jié) 什么是組織行為學(xué)
第三節(jié) 組織行為學(xué)的研究方法
復(fù)習(xí)思考題
第二章 組織行為學(xué)的演進(jìn)
第一節(jié) 組織行為學(xué)的形成和發(fā)展
第二節(jié) 組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 組織行為學(xué)和鄰近學(xué)科的關(guān)系
第四節(jié) 組織行為學(xué)面對(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
復(fù)習(xí)思考題
第二編 個(gè)體行為
第三章 個(gè)體差異的基礎(chǔ)--個(gè)性、能力和學(xué)習(xí)
第一節(jié) 個(gè)性
第二節(jié) 能力
第三節(jié) 學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
第四章 知覺(jué)與個(gè)體決策
第一節(jié) 影響知覺(jué)的因素
第二節(jié) 對(duì)人的知覺(jué)
第三節(jié) 個(gè)體決策
復(fù)習(xí)思考題
第五章 價(jià)值觀、態(tài)度和工作滿(mǎn)意度
第一節(jié) 價(jià)值觀
第二節(jié) 態(tài)度
第三節(jié) 工作滿(mǎn)意度
復(fù)習(xí)思考題
第六章 激勵(lì)理論及其應(yīng)用
第一節(jié) 人的行為模式和激勵(lì)實(shí)質(zhì)
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)技術(shù)和方法
復(fù)習(xí)思考題
第三編 群體行為
第七章 群體行為的基礎(chǔ)
第一節(jié) 群體
第二節(jié) 影響群體行為的因素
第三節(jié) 群體決策
復(fù)習(xí)思考題
第八章 溝通
第一節(jié) 溝通的基本原理
第二節(jié) 有效溝通的障礙及其克服
第三節(jié) 人際關(guān)系的理論和實(shí)踐
復(fù)習(xí)思考題
第九章 沖突
第一節(jié) 如何認(rèn)識(shí)沖突
第二節(jié) 組織內(nèi)的沖突
第三節(jié) 沖突管理藝術(shù)
復(fù)習(xí)思考題
第十章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的基本概念
第二節(jié) 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論的研究
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性
復(fù)習(xí)思考題
第四編 組織行為
……
附錄
參考文獻(xiàn)