演出經(jīng)紀(jì)人

序言
第一章  演出經(jīng)紀(jì)人緒論
 第一節(jié)  經(jīng)紀(jì)人的歷史沿革
  一、經(jīng)紀(jì)人的概念
  二、經(jīng)紀(jì)人的特征與性質(zhì)
  三、經(jīng)紀(jì)人的作用
  四、經(jīng)紀(jì)人的歷史沿革
  五、經(jīng)紀(jì)人的現(xiàn)狀
 第二節(jié)  經(jīng)紀(jì)人的分類(lèi)
  一、我國(guó)中介組織分類(lèi)概況
  二、從事經(jīng)紀(jì)類(lèi)業(yè)務(wù)的經(jīng)紀(jì)人分類(lèi)
 第三節(jié)  演出經(jīng)紀(jì)人及其特點(diǎn)
  一、演出經(jīng)紀(jì)人定義
  二、演出經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)活動(dòng)范圍
  三、演出經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)
  四、演出經(jīng)紀(jì)人分類(lèi)
 第四節(jié)  我國(guó)演出經(jīng)紀(jì)人的現(xiàn)狀
第二章  演出經(jīng)紀(jì)人資格認(rèn)證及管理
 第一節(jié)  進(jìn)行資格認(rèn)證的必要性
  一、治理演出市場(chǎng)的混亂現(xiàn)象
  二、依法管理文化市場(chǎng)
  三、與國(guó)際演出市場(chǎng)接軌
  四、演出行業(yè)進(jìn)行自律管理
 第二節(jié)  如何進(jìn)行演出經(jīng)紀(jì)人資格認(rèn)證
  一、國(guó)家法規(guī)的有關(guān)規(guī)定
  二、文化主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定
  三、演出經(jīng)紀(jì)人資格認(rèn)定的管理機(jī)構(gòu)
  四、進(jìn)行演出經(jīng)紀(jì)人資格認(rèn)證的程序
  五、現(xiàn)有演出經(jīng)紀(jì)人的資格認(rèn)證問(wèn)題
 第三節(jié)  演出經(jīng)紀(jì)人的自律與行業(yè)管理
  一、一般經(jīng)紀(jì)人的管理
  二、演出經(jīng)紀(jì)人的管理
  三、演出經(jīng)紀(jì)人的自律性組織——中國(guó)演出家協(xié)會(huì)
 第四節(jié)  演出經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)要求
  一、一般經(jīng)紀(jì)人的綜合素質(zhì)要求
  二、演出經(jīng)紀(jì)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求
  三、中國(guó)入世后，對(duì)演出經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)要求
第三章  演出經(jīng)紀(jì)組織形式及經(jīng)紀(jì)工作實(shí)務(wù)
 第一節(jié)  演出經(jīng)紀(jì)人的組織形式
  一、演出經(jīng)紀(jì)人的基本組織形式
  二、演出經(jīng)紀(jì)人注冊(cè)登記的專(zhuān)門(mén)規(guī)定
  三、選擇合適的演出經(jīng)紀(jì)組織形式
  四、演出經(jīng)紀(jì)人的工商注冊(cè)登記
 第二節(jié)  演出經(jīng)紀(jì)人的權(quán)利和義務(wù)
  一、演出經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)活動(dòng)方式
  二、演出經(jīng)紀(jì)人的權(quán)利和義務(wù)
 第三節(jié)  演出經(jīng)紀(jì)入主要經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容
  一、收集、整理、利用信息
  二、經(jīng)紀(jì)對(duì)象與經(jīng)紀(jì)項(xiàng)目的確定
  三、演出經(jīng)紀(jì)談判工作
  四、演出經(jīng)紀(jì)經(jīng)營(yíng)合同管理
  五、演出經(jīng)紀(jì)經(jīng)營(yíng)合同的履行
  六、取得傭金收入
  七、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總結(jié)和評(píng)估管理
 第四節(jié)  演出經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)技巧
  一、獲取信息資料方面的技巧
  二、談判技巧
  三、報(bào)價(jià)技巧
  四、履行經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)技巧
  五、自我保護(hù)技巧
第四章  演出經(jīng)紀(jì)合同
 第一節(jié)  合同有關(guān)常識(shí)
  一、合同的概念與訂立
  二、合同的效力、履行和無(wú)效合同
  三、合同的變更、轉(zhuǎn)讓和解除
  四、演出合同的有關(guān)規(guī)定
 第二節(jié)  經(jīng)紀(jì)合同之委托合同
  一、委托合同的概念與特征
  二、委托合同與相關(guān)制度的區(qū)別
  三、委托合同的效力
  四、委托合同的終止
 第三節(jié)  經(jīng)紀(jì)合同之行紀(jì)合同
  一、行紀(jì)合同概述
  二、行紀(jì)合同的訂立
  三、行紀(jì)合同的效力
  四、行紀(jì)合同的終止
 第四節(jié)  居間合同
  一、居間合同概述
  二、居間合同的訂立
  三、居間合同的效力
 第五節(jié)  演出經(jīng)紀(jì)合同管理
  一、依法管理是合同管理工作的前提
  二、合同的基礎(chǔ)管理工作
第五章  演出常識(shí)
 第一節(jié)  演出類(lèi)型的劃分
  一、演出組成要素
  二、演出類(lèi)型的劃分
 第二節(jié)  基本音樂(lè)常識(shí)
  一、音樂(lè)的定義與特性
  二、音樂(lè)體裁的劃分
  三、音樂(lè)演出形式和體裁
 第三節(jié)  演出劇目的創(chuàng)作生產(chǎn)和演出
  一、劇目的創(chuàng)作準(zhǔn)備階段
  二、劇目創(chuàng)作前期準(zhǔn)備階段(排練之前)
  三、排練制作階段的工作內(nèi)容
  四、合成彩排階段的工作內(nèi)容
  五、首演階段
  六、劇團(tuán)業(yè)務(wù)部門(mén)的配合工作
 第四節(jié)  演出場(chǎng)所
  一、演出場(chǎng)所的基本情況
  二、演出場(chǎng)所對(duì)演出的制約
  三、選定演出場(chǎng)所后要落實(shí)的問(wèn)題
  四、劇場(chǎng)的一般性規(guī)定
 第五節(jié)  其他演出相關(guān)常識(shí)
  一、巡回演出的注意事項(xiàng)
  二、其他有關(guān)演出常識(shí)
第六章  演出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)知識(shí)
 第一節(jié)  演出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)論
  一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)與演出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
  二、演出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念
 第二節(jié)  演出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
  一、演出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)
  二、演出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)
  三、演出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程
 第三節(jié)  演出市場(chǎng)觀眾消費(fèi)行為分析
  一、影響觀眾消費(fèi)需求的主要因素
  二、演出消費(fèi)的特點(diǎn)
  三、演出消費(fèi)的動(dòng)機(jī)
  四、演出消費(fèi)行為類(lèi)型
  五、演出消費(fèi)決策過(guò)程
 第四節(jié)  演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
  一、競(jìng)爭(zhēng)者分析
  二、選擇自身的對(duì)策
  三、自身的競(jìng)爭(zhēng)定位
 第五節(jié)  演出經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品策略
  一、產(chǎn)品組合策略
  二、服務(wù)策略
  三、品牌策略
  四、包裝策略
  五、演出產(chǎn)品生命周期策略
 第六節(jié)  定價(jià)策略
  一、定價(jià)方法
  二、定價(jià)策略
  三、價(jià)格變動(dòng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策
 第七節(jié)  分銷(xiāo)策略
  一、演出分銷(xiāo)策略
  二、演出分銷(xiāo)渠道策略
 第八節(jié)  促銷(xiāo)策略
  一、演出促銷(xiāo)組合決策
  二、廣告策略
  三、人員推銷(xiāo)策略
  四、銷(xiāo)售促進(jìn)策略
  五、宣傳策略
第七章  項(xiàng)目管理下的演出經(jīng)營(yíng)
 第一節(jié)  項(xiàng)目管理導(dǎo)論
  一、項(xiàng)目的特性及其制約因素
  二、項(xiàng)目管理的內(nèi)容
  三、項(xiàng)目管理的任務(wù)與原則
 第二節(jié)  項(xiàng)目演出計(jì)劃管理制度
  一、項(xiàng)目演出計(jì)劃的目的
  二、項(xiàng)目演出計(jì)劃的功能
  三、制定演出項(xiàng)目計(jì)劃的原則
  四、演出項(xiàng)目計(jì)劃的形式
  五、項(xiàng)目演出計(jì)劃的內(nèi)容
  六、制定演出項(xiàng)目計(jì)劃的步驟
  七、項(xiàng)目計(jì)劃的分解
  八、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度的安排制度
 第三節(jié)  具體項(xiàng)目執(zhí)行管理過(guò)程
  一、項(xiàng)目采購(gòu)管理
  二、項(xiàng)目成本管理
  三、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及質(zhì)量管理
  四、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
  五、項(xiàng)目管理總結(jié)與評(píng)估
 第四節(jié)  項(xiàng)目演出管理分折
第八章  演出市場(chǎng)管理
 第一節(jié)  演出市場(chǎng)與演出市場(chǎng)管理
  一、演出市場(chǎng)
  二、演出市場(chǎng)管理
 第二節(jié)  演出市場(chǎng)的管理原則
  一、演出市場(chǎng)管理原則
  二、目前演出市場(chǎng)管理方向
 第三節(jié)  演出市場(chǎng)管理機(jī)制
  一、演出市場(chǎng)的行政管理
  二、演出市場(chǎng)的法制管理
  三、演出市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)管理
  四、演出市場(chǎng)的教育管理
  五、演出市場(chǎng)的自律管理
 第四節(jié)  演出市場(chǎng)管理法規(guī)內(nèi)容
  一、總則部分
  二、演出單位和個(gè)體演員的審批部分
  三、營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)的管理
  四、罰則部分
 第五節(jié)  加人WTO后的演出市場(chǎng)管理
第九章  演出財(cái)稅知識(shí)
 第一節(jié)  基本財(cái)務(wù)核算制度
  一、進(jìn)行準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算的目的
  二、會(huì)計(jì)核算在演出業(yè)務(wù)中的作用
  三、我國(guó)的會(huì)計(jì)規(guī)范體系
 第二節(jié)  演出成本核算
  一、內(nèi)部演出成本核算與企業(yè)成本核算的區(qū)別
  二、演出成本核算的原則
  三、演出成本核算的一般程序
  四、演出成本核算的意義
 第三節(jié)  演出相關(guān)稅法知識(shí)
  一、依法納稅的意義
  二、演出行業(yè)與相關(guān)稅種
  三、相關(guān)稅種、稅目的計(jì)算辦法
  四、納稅實(shí)務(wù)
 第四節(jié)  演出收入分配
  一、演出收入分配原則及分配基本方式
  二、演出人員費(fèi)用范圍
  三、演出收入分配的管理規(guī)定
第十章  演出經(jīng)紀(jì)人的企業(yè)管理
 第一節(jié)  影響演出經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營(yíng)的因素
  一、企業(yè)的成敗取決于企業(yè)所處的宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境
  二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗取決與企業(yè)的微觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境
  三、企業(yè)的興衰取決于管理水平
  四、企業(yè)的成敗取決于領(lǐng)導(dǎo)
 第二節(jié)  管理的概念與管理職能
  一、管理的歷史和發(fā)展
  二、管理概念與管理職能
 第三節(jié)  計(jì)劃與控制
  一、計(jì)劃與控制系統(tǒng)及其基礎(chǔ)
  二、計(jì)劃系統(tǒng)
  三、控制系統(tǒng)
  四、計(jì)劃與控制的協(xié)調(diào)
 第四節(jié)  組織與制度
  一、組織結(jié)構(gòu)
  二、演出組織結(jié)構(gòu)形式選擇
  三、制度規(guī)范
  四、制度化管理
 第五節(jié)  人員的配置與激勵(lì)
  一、人員配置的基本問(wèn)題
  二、管理人員配置
  三、管理人員的培訓(xùn)和考評(píng)
  四、激勵(lì)的作用機(jī)制
  五、激勵(lì)理論模式
  六、激勵(lì)工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)
 第六節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)
  一、領(lǐng)導(dǎo)的功能
  二、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與影響
  三、領(lǐng)導(dǎo)的有效性和領(lǐng)導(dǎo)方式
第十一章  國(guó)際演出經(jīng)紀(jì)常識(shí)
 第一節(jié)  國(guó)際演出市場(chǎng)概述
  一、國(guó)際市場(chǎng)的概念
  二、國(guó)際演出市場(chǎng)概述
 第二節(jié)  國(guó)際演出經(jīng)紀(jì)慣例
  一、確定演出經(jīng)紀(jì)目標(biāo)市場(chǎng)
  二、制定涉外演出經(jīng)紀(jì)計(jì)劃
  三、進(jìn)行演出經(jīng)紀(jì)運(yùn)作程序
  四、國(guó)際演出市場(chǎng)運(yùn)作慣例
  五、國(guó)外巡回演出經(jīng)紀(jì)
 第三節(jié)  正確面對(duì)國(guó)際演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
 第四節(jié)  涉外演出市場(chǎng)管理
  一、涉外演出的管理部門(mén)及職權(quán)
  二、涉外演出組織者資格認(rèn)定
  三、派出和引進(jìn)項(xiàng)目的內(nèi)容
  四、項(xiàng)目的審批程序
  五、表演活動(dòng)的管理
第十二章  演出業(yè)的創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
 第一節(jié)  環(huán)境對(duì)演出行業(yè)管理的要求
  一、市場(chǎng)化進(jìn)程對(duì)管理的要求
  二、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)管理的要求
  三、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展對(duì)管理的要求
  四、新經(jīng)濟(jì)對(duì)管理的要求
 第二節(jié)  演出行業(yè)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)
  一、加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度
  二、更新管理觀念
  三、創(chuàng)新過(guò)程的管理
 第三節(jié)  我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)目前狀況
  一、文化產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
  二、加入世界貿(mào)易組織(WTO)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)影響
 第四節(jié)  怎樣發(fā)展我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)
  一、正確認(rèn)識(shí)文化產(chǎn)業(yè)地位
  二、保護(hù)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)措施
  三、構(gòu)建我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)步驟
 附件l  經(jīng)紀(jì)人管理辦法
 附件2  營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例
 附件3  關(guān)于貫徹《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》的通知
 附件4  營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
 附件5  文化部涉外文化藝術(shù)表演及展覽管理規(guī)定