項(xiàng)目管理

第一章 緒論 
    第一節(jié) 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概念 
    第二節(jié) 項(xiàng)目生命周期 
    第三節(jié) 項(xiàng)目各階段任務(wù)概述 
    第四節(jié) 項(xiàng)目管理過程 
    第五節(jié) 項(xiàng)目管理知識(shí)框架 
    第六節(jié) 案例：西直門立交橋改擴(kuò)建工程 
第二章 項(xiàng)目營銷管理 
    第一節(jié) 項(xiàng)目信息收集與處理 
    第二節(jié) 項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研 
    第三節(jié) 項(xiàng)目的可行性研究 
    第四節(jié) 項(xiàng)目評(píng)估 
    第五節(jié) 案例：三峽工程的可行性研究 
第三章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 
    第一節(jié) 工作分解結(jié)構(gòu) 
    第二節(jié) 活動(dòng)定義 
    第三節(jié) 活動(dòng)排序 
    第四節(jié) 活動(dòng)歷時(shí)估算 
    第五節(jié) 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 
    第六節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度控制 
    第七節(jié) 案例：國家某計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 
第四章 項(xiàng)目成本管理 
    第一節(jié) 資源計(jì)劃編制 
    第二節(jié) 成本估算 
    第三節(jié) 費(fèi)用預(yù)算 
    第四節(jié) 成本控制 
    第五節(jié) 案例：某機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程項(xiàng)目的成本預(yù)算和控制 
第五章 項(xiàng)目質(zhì)量管理 
    第一節(jié) 質(zhì)量的概念 
    第二節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃 
    第三節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量控制 
    第四節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量保證 
    第五節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì) 
    第六節(jié) 質(zhì)量管理組織 
    第七節(jié) 質(zhì)量體系 
    第八節(jié) 全面質(zhì)量管理 
    第九節(jié) 案例：黃河小浪底工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 
第六章 項(xiàng)目采購管理 
    第一節(jié) 采購的定義和內(nèi)容 
    第二節(jié) 招標(biāo)采購 
    第三節(jié) 非招標(biāo)采購 
    第四節(jié) 咨詢服務(wù)采購 
    第五節(jié) 采購合同管理 
    第六節(jié) 案例：美國相柯德公司的招標(biāo)與評(píng)標(biāo) 
第七章 項(xiàng)目物資管理 
    第一節(jié) 物資消耗定額管理 
    第二節(jié) 物資儲(chǔ)備管理 
第八章 項(xiàng)目人力資源管理 
第九章 項(xiàng)目溝通管理 
第十章 項(xiàng)目沖突管理 
第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 
第十二章 項(xiàng)目收尾管理 
參考文獻(xiàn)