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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　杰克·韋爾奇認(rèn)為剽窺點(diǎn)子并不可恥，奇異采用過(guò)克萊斯勒和佳能公司的新產(chǎn)品介紹技巧，從通用汽車和豐田汽車學(xué)會(huì)了有效利用資源的技巧，從摩托羅拉和福特學(xué)到品質(zhì)提升的作法，韋爾奇說(shuō)擷取好點(diǎn)子，加以利用不管來(lái)源是哪里，這才是真正的榮譽(yù)象征，本質(zhì)上沒有錯(cuò)，這應(yīng)是一種美德。一本獻(xiàn)給敢于創(chuàng)新，勇于改革的公司經(jīng)理及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《杰克·韋爾奇創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)全書》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

一韋爾奇創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)大要：“只要穩(wěn)坐第一把交椅，才能真正掌握自己的命運(yùn)”
二韋爾奇創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)魔法：“在龐大的公司身驅(qū)里，安裝上小公司的靈魂和速度”
三韋爾奇創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)手段：拆除邊界，建立“無(wú)藩籬障礙”的公司
四韋爾奇創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)核心：以人為本，投資于人
五韋爾奇創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：超越自我，追求卓越
六韋爾奇創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)眼光：順應(yīng)大勢(shì)，改變游戲規(guī)則
附錄：杰克·韋爾奇20年創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)總結(jié)
【媒體評(píng)論】