建設(shè)項(xiàng)目管理（田金信主編）

定　價(jià)：￥17.30

作　者：	田金信主編
出版社：	高等教育出版社
叢編項(xiàng)：	新世紀(jì)土木工程系列教材
標(biāo)　簽：	工程管理

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ISBN：	9787040111309	出版時(shí)間：	2002-08-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁(yè)數(shù)：	216	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書以培養(yǎng)學(xué)生具有工程項(xiàng)目管理的知識(shí)能力為目標(biāo)。全面系統(tǒng)的闡述了工程項(xiàng)目管理的理論和方法，重點(diǎn)講述了施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容。全書包括：工程項(xiàng)目管理概論、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、招投標(biāo)與合同管理，施工項(xiàng)目管理組織、質(zhì)量進(jìn)度成本管理、生產(chǎn)要素管理、安全與現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)。本書緊密結(jié)合我國(guó)當(dāng)前工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，吸收了近年工程項(xiàng)目管理的最新科研成果，著力與國(guó)際慣例接軌，具有科學(xué)性、先進(jìn)性和實(shí)用性。本書是土木工程及相關(guān)專業(yè)本科教材，還可供施工企業(yè)項(xiàng)目管理人員參考使用。本書前言《工程項(xiàng)目管理》教材是根據(jù)建設(shè)部土木工程專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)1999年制定的該專業(yè)四年制本科的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格的基本要求提出編寫大綱，2000年8月經(jīng)教育部高等教育出社土建類系列教材編委會(huì)的教授、專家提出寶貴意見(jiàn)修改后進(jìn)行編寫的。其目的是為土木工程專業(yè)提供一部專業(yè)主要課程教材，培養(yǎng)學(xué)生掌握一定的工程項(xiàng)目管理的理論和方法，具有從事工程項(xiàng)目管理的初步能力。本書的特點(diǎn)是以工程項(xiàng)目建設(shè)管理活動(dòng)為研究對(duì)象，結(jié)合我國(guó)當(dāng)前工程項(xiàng)目管理實(shí)際，闡述為達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，參與工程建設(shè)活動(dòng)各主體的工程項(xiàng)目管理的任務(wù)、內(nèi)容，論述了建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究和訣策，招投標(biāo)與合同管理。重點(diǎn)講述了施工企業(yè)的項(xiàng)目管理，包括施工項(xiàng)目管理組織，施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理、施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理，安全和現(xiàn)場(chǎng)管理，以及施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等，還講述了項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)。本書由哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院田金信教授主編，天津大學(xué)管理學(xué)院劉爾烈教授主審。本書在撰寫過(guò)程中，參考了有關(guān)工程項(xiàng)目管理的教材、專著和資料，在此謹(jǐn)向編著者和擔(dān)任主審的劉爾烈教授表示衷心的感謝。由于作者學(xué)術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限，書中難免有不妥和謬誤之處，懇求讀者批評(píng)指正。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《建設(shè)項(xiàng)目管理（田金信主編）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章工程項(xiàng)目管理概論
第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理的基本概念
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的建設(shè)程序
第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理模式
第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理的類型及任務(wù)
復(fù)習(xí)思考題
第二章建設(shè)項(xiàng)目可行性研究與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策
復(fù)習(xí)思考題
第三章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理
第一節(jié) 建設(shè)工程施工承發(fā)包模式
第二節(jié) 建設(shè)工程施工招投標(biāo)
第三節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理
第四節(jié) 工程施工索賠
復(fù)習(xí)思考題
第四章施工項(xiàng)目管理組織
第一節(jié) 施工項(xiàng)目管理組織原理
第二節(jié) 施工項(xiàng)目經(jīng)理部
第三節(jié) 施工項(xiàng)目經(jīng)理
復(fù)習(xí)思考題
第五章施工項(xiàng)目質(zhì)量管理
第一節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
第二節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
第三節(jié) 質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析方法
第四節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量檢查與驗(yàn)收
復(fù)習(xí)思考題
第六章施工項(xiàng)目進(jìn)度管理
第一節(jié) 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
第二節(jié) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
復(fù)習(xí)思考題
第七章施工項(xiàng)目成本管理
第一節(jié) 施工項(xiàng)目成本管理概述
第二節(jié) 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃
第三節(jié) 施工項(xiàng)目成本核算
第四節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制
復(fù)習(xí)思考題
第八章施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理
第一節(jié) 施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理
第二節(jié) 施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理
第三節(jié) 施工項(xiàng)目材料管理
第四節(jié) 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理
第五節(jié) 施工項(xiàng)目技術(shù)管理
第六節(jié) 施工項(xiàng)目資金管理
復(fù)習(xí)思考題
第九章施工項(xiàng)目安全與現(xiàn)場(chǎng)管理
第一節(jié) 施工項(xiàng)目安全管理概述
第二節(jié) 施工項(xiàng)目安全管理措施
第三節(jié) 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理
第四節(jié) 施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
復(fù)習(xí)思考題
第十章施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與交接
第一節(jié) 施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
第二節(jié) 工程項(xiàng)目交接與回訪保修
復(fù)習(xí)思考題
第十一章項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
第一節(jié) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述
第二節(jié) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的程序與指標(biāo)
復(fù)習(xí)思考題