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當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家六西格瑪設(shè)計(jì)：新產(chǎn)品/新服務(wù)完美投放市場(chǎng)

六西格瑪設(shè)計(jì)：新產(chǎn)品/新服務(wù)完美投放市場(chǎng)

六西格瑪設(shè)計(jì)：新產(chǎn)品/新服務(wù)完美投放市場(chǎng)

定　價(jià)：￥22.00

作　者： （英）杰夫·坦南特（Geoff Tennant）著；吳源俊等譯；吳源俊譯
出版社： 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)： 六西格瑪系列叢書
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787505380752 出版時(shí)間： 2002-01-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 21cm 頁(yè)數(shù)： 277 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　六西格瑪作為尋求最佳的客戶服務(wù)質(zhì)量的企業(yè)戰(zhàn)略正散發(fā)著無(wú)限的魅力，越來(lái)越多的企業(yè)和組織開(kāi)始采用和實(shí)施六西格瑪法就是最好的證明。然而，對(duì)于六西格瑪?shù)恼嬲x譽(yù)在于：應(yīng)該將這種“先進(jìn)”的管理方法付諸對(duì)新產(chǎn)品和新服務(wù)的直接設(shè)計(jì)和實(shí)施當(dāng)中，只有這樣，才能從根本上滿足客戶日益增長(zhǎng)的需求。本書提供了指導(dǎo)和激勵(lì)六西格瑪設(shè)計(jì)的詳盡資源，全方位覆蓋了企業(yè)戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理以及執(zhí)行這些成功地推介新產(chǎn)品和服務(wù)的必要因素，對(duì)新產(chǎn)品與服務(wù)以及支持過(guò)程的商業(yè)化設(shè)計(jì)和發(fā)布進(jìn)行了觀點(diǎn)鮮明的探討。對(duì)任何將六西格瑪設(shè)計(jì)提上日程的企業(yè)來(lái)說(shuō)，本書是最佳的實(shí)踐指南?！斑@本書內(nèi)容新穎、詳實(shí)、通俗易懂……質(zhì)量專家、高級(jí)管理人員和質(zhì)量領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)者都會(huì)從中受益匪淺。”——美國(guó)《全面質(zhì)量管理》雜志2002年2月“作為六西格瑪管理核心方法系統(tǒng)之一的六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）……它是六西格瑪管理戰(zhàn)略實(shí)施的最高境界。GeoffTennant憑借多年的六西格瑪實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，對(duì)DFSS的設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行了生動(dòng)而清晰的描述?！薄隄蓪幟绹?guó)普羅維智資訊有限公司總裁，六西格瑪國(guó)際學(xué)院院長(zhǎng)

作者簡(jiǎn)介

　　杰夫•坦南特（GeoffTennant）畢業(yè)于英國(guó)皇家（ImperialCollege）學(xué)院，以自然科學(xué)教師（scienceteacher）開(kāi)始了他的職業(yè)生涯。坦南特后來(lái)從事于商業(yè)和工業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。他在通用電氣總部以質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理的身份任職三年，實(shí)際上充當(dāng)?shù)氖恰昂趲Т髱煛钡慕巧?。目前，他是?zhàn)略和六西格瑪方面的管理咨詢專家。

圖書目錄

目錄
第一部分 設(shè)計(jì)和六西格瑪
第1章六西格瑪綜述
1.1六西格瑪簡(jiǎn)介
1.2對(duì)六西格瑪設(shè)計(jì)的需求
1.3制造和服務(wù)
1.4小結(jié)
第2章關(guān)于設(shè)計(jì)
2.1設(shè)計(jì)的本質(zhì)
2.2設(shè)計(jì)的要素
2.3設(shè)計(jì)是一種活動(dòng)
2.4設(shè)計(jì)中的失敗
2.5小結(jié)
第3章  商務(wù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
3.1效益
3.2短期與長(zhǎng)期
3.3適用與設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略
3.4以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
3.5新技術(shù)
3.6設(shè)計(jì)制約方法
3.7小結(jié)
第2部分六西格瑪設(shè)計(jì)方法
第4章六西格瑪設(shè)計(jì)框架和綜述
4.1方法輪廊
4.2六西格瑪設(shè)計(jì)的變體
4.3項(xiàng)目案例研究
4.4小結(jié)
第5章六西格瑪設(shè)計(jì)方法學(xué)詳述
5.1選擇和啟動(dòng)項(xiàng)目
5.2首先制方案
5.3以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
5.4感念設(shè)計(jì)
5.5設(shè)計(jì)
5.6實(shí)施性驗(yàn)證
5.7商品化
5.8小結(jié)
第6章先期顧客分析
6.1收集數(shù)據(jù)——訪問(wèn)顧客現(xiàn)場(chǎng)
6.2顧客需求分析
6.3質(zhì)量功能展開(kāi)
6.4小結(jié)
第7章實(shí)用的概念設(shè)計(jì)
7.1創(chuàng)造性與發(fā)明
7.2復(fù)雜性與簡(jiǎn)單性
7.3鑒定與驗(yàn)證
7.4成本與效益
7.5小結(jié)
第8章穩(wěn)健性和可靠性
8.1失效和差錯(cuò)
8.2穩(wěn)健設(shè)計(jì)和“精益制造
8.3考慮人員
第9章實(shí)際實(shí)施
9.1六西格瑪設(shè)計(jì)作為公司戰(zhàn)略的一部分
9.2項(xiàng)目控制
9.3小規(guī)模試驗(yàn)和評(píng)價(jià)
9.4過(guò)程控制和SPC
9.5六西格瑪設(shè)計(jì)與其他方法的結(jié)合
9.6小結(jié)
第10章 管理和人員
10.1團(tuán)隊(duì)技能與培訓(xùn)
10.2企業(yè)與顧客的矛盾
10.3小結(jié)
附錄
A 每百萬(wàn)次機(jī)會(huì)出現(xiàn)的缺陷數(shù)——過(guò)程西格瑪轉(zhuǎn)換表
B DCCDI方法學(xué)關(guān)卡
C 索引


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