授權(quán)的藝術(shù)

序言
題序
謝辭緒論
第一部分 授權(quán)的基本要素
第一章 什么是授權(quán)？
第二章 益處和危險(xiǎn)
第三章 管理企業(yè)文化的變革
第四章 獎(jiǎng)勵(lì)和授權(quán)
第五章 方法選擇
第二部分 使員工參與的方法
第六章 實(shí)施變革
第七章 工作關(guān)系
第八章 向員工通報(bào)情況
第九章 信息反饋的促成
第十章 共享與談判
第十一章 處理商務(wù)關(guān)系
第三部分 學(xué)習(xí)與授權(quán)
第十二章 學(xué)習(xí)與開(kāi)發(fā)
第十三章 有計(jì)劃的學(xué)習(xí)
第十四章 授權(quán)予個(gè)人
第十五章 組織的學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神
第十六章 領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)實(shí)現(xiàn)授權(quán)的組織
第四部分 今后的道路
第十七章 面對(duì)未來(lái)
附錄 授權(quán)入門(mén)
序言
題序
謝辭緒論
第一部分 授權(quán)的基本要素
第一章 什么是授權(quán)？
第二章 益處和危險(xiǎn)
第三章 管理企業(yè)文化的變革
第四章 獎(jiǎng)勵(lì)和授權(quán)
第五章 方法選擇
第二部分 使員工參與的方法
第六章 實(shí)施變革
第七章 工作關(guān)系
第八章 向員工通報(bào)情況
第九章 信息反饋的促成
第十章 共享與談判
第十一章 處理商務(wù)關(guān)系
第三部分 學(xué)習(xí)與授權(quán)
第十二章 學(xué)習(xí)與開(kāi)發(fā)
第十三章 有計(jì)劃的學(xué)習(xí)
第十四章 授權(quán)予個(gè)人
第十五章 組織的學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神
第十六章 領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)實(shí)現(xiàn)授權(quán)的組織
第四部分 今后的道路
第十七章 面對(duì)未來(lái)
附錄 授權(quán)入門(mén)