管理咨詢方法

　　這是一本系統(tǒng)論述管理咨詢發(fā)展歷程、管理咨詢內(nèi)容和方法的理論和技術(shù)著作。作者通過(guò)管理咨詢?cè)诠I(yè)化革命中，從企業(yè)的管理活動(dòng)中分離的發(fā)展歷程，總結(jié)了為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)，解決企業(yè)各方面問(wèn)題中所體現(xiàn)的價(jià)值。書(shū)中通過(guò)大量企業(yè)方面的案例，介紹了很多有效的經(jīng)驗(yàn)，從而提高了本書(shū)的實(shí)用性。 本書(shū)前言特色及評(píng)論文章節(jié)選

　　劉繼勇，博士，長(zhǎng)期從事管理咨詢工作，其職業(yè)管理顧問(wèn)生涯開(kāi)始于1993年。曾先后加盟兩家國(guó)際性管理咨詢公司：ArthurD.Little，專長(zhǎng)于企業(yè)戰(zhàn)略咨詢。具備豐富的在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)，曾先后就職于飛利浦電子和施樂(lè)公司，主持制定并實(shí)施過(guò)多個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目。相關(guān)圖書(shū)財(cái)務(wù)管理咨詢營(yíng)銷咨詢