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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書參考了東方保理資詢服務(wù)中心、謝旭先生和林均躍先生的調(diào)查和研究成果。企業(yè)在此基礎(chǔ)上提出一套“控制鏈管理”解決方案。希望這本書成為企業(yè)高層管理、營(yíng)銷管理和財(cái)務(wù)管理人士案頭常用的參考書。在這部書里還描述和分析了一些不同行業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)控制管理對(duì)策。\t\t\t\t

作者簡(jiǎn)介

　　張繼焦，中國社會(huì)科學(xué)院博士，禧時(shí)利管理咨詢公司的創(chuàng)辦人和總經(jīng)理。在管理咨詢領(lǐng)域有6年的主持項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)服務(wù)的客戶：Motorola、 Microsoft、 HP、 GE 、Philips、 Epson、 Mckinsey 美國樂泰、中國移動(dòng)通信、用友集團(tuán)、實(shí)達(dá)集團(tuán)、上海三菱電梯、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、南孚電池等，總結(jié)和提出了一整套“價(jià)值鏈管理”和“數(shù)字化管理”理論和解決方案，形成一種全新的管理體系。\t\t\t\t

圖書目錄

導(dǎo)論
第一部分控制鏈管理：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新型管理方式
第一章\t狹義控制鏈管理：定義和目錄
第二章\t廣義控制鏈管理：結(jié)構(gòu)與功能
第三章\t面對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)，建立控制鏈管理體系
第四章\t客戶風(fēng)險(xiǎn)及其原因分析
第五章\t管理對(duì)策：三段式（事前、事中和事后）控制鏈
第二部分基于企業(yè)的價(jià)值鏈，建立風(fēng)險(xiǎn)控制鏈管理體系
第六章\t對(duì)目標(biāo)客戶分類管理，建立降低風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制
第七章\t銷售部門的控制鏈管理
第八章\t分銷渠道中的控制鏈管理
第九章\t財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的控制鏈管理
第十章\t采購供應(yīng)中的控制鏈管理
第十一章生產(chǎn)制造中的控制鏈管理
第十二章客戶信息管理部門的控制鏈管理
第三部分不同行業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)控制鏈管理
第十三章不同行業(yè)的作用風(fēng)險(xiǎn)控制鏈管理
第十四章商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)控制鏈管理
第十五章保險(xiǎn)業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)控制鏈管理
第十六章國際貿(mào)易中的信用風(fēng)險(xiǎn)控制鏈管理
第十七章國內(nèi)貿(mào)易的信用風(fēng)險(xiǎn)控制鏈管理
第十八章制藥行業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)控制鏈管理
第十九章橡膠輪胎行業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)控制鏈管理
第二十章煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)控制鏈管理
第二十一章移動(dòng)通信行業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)控制鏈管理
第二十二章汽車租賃行業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)控制鏈管理
第二十三章電子商務(wù)中的信用風(fēng)險(xiǎn)控制鏈管理
結(jié)束語
參考書目
后記