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客戶至尊:金牌服務技巧

客戶至尊:金牌服務技巧

定 價:¥25.00

作 者: 陳巍著
出版社: 中國社會科學出版社
叢編項: 時代光華培訓書系
標 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787500439325 出版時間: 2004-01-02 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 167 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在產(chǎn)品差異性越來越小,促銷手段已經(jīng)用盡,競爭對手愈來愈多,而客戶的要求開始升變?nèi)f化的今天,要相在激烈的市場競爭中脫穎而出,建成立核心優(yōu)勢,必須關(guān)注顧客的需要,建立完善的客戶服務體系。本書以服務循環(huán)圖為主線,對每個服務階段的服務技巧進行提煉,使復雜的服務技巧簡單化。在講授服務循環(huán)圖的每一具階段之后,作者還精心設計了案例分析、角爭扮演等多種互動形式的實戰(zhàn)練習,大大強化了本書實用性和實戰(zhàn)性。本書可作為各行業(yè)服務人員,包括企業(yè)售后服務人員職業(yè)化訓練的專用教材。隨著時代的進步和社會的發(fā)展,“客戶至尊,金牌服務”將越來越成為商家乃至我們整個社會的要求和口號?!た蛻舴帐且环N無形產(chǎn)品,如何通過優(yōu)質(zhì)服務使開形產(chǎn)品有形化?·金牌客戶服務是怎樣一種服務表現(xiàn)?·在令客戶滿意的前提下,如何有效地管理客戶的期望值?·而對激烈的客戶投訴,怎樣最大限度地獲取客戶的滿意與諒解?·怎樣迎接超負荷的服務工作挑戰(zhàn)?·是否有一種實戰(zhàn)高效的服務技巧指導我們的服務行為?本書的特色:·核心的思想:理解客戶的觀點·本書的主線:客戶服務循環(huán)圖·核心的內(nèi)容:金牌服務技巧·豐富的實戰(zhàn)案例分析·服務的挑戰(zhàn)::投訴的處理技巧本書的作者陳巍先生有豐富的客戶服務管理經(jīng)驗,作為國內(nèi)多家著名咨詢培訓機構(gòu)的首席顧問,曾經(jīng)為包括中國移動、聯(lián)聯(lián)想想集團、TCL、新華人壽、南方航空、中國工商銀行、一汽集團在內(nèi)的眾多大型企業(yè)提供過成功的客戶服務管理方面的咨詢培訓服務。通過對各行業(yè)近萬名客戶和這些行業(yè)的客戶進行細致深入的調(diào)查研究,作者發(fā)現(xiàn),作為一名優(yōu)秀的客戶服務代表,僅有良好的服務意識和熱情的服務態(tài)度是遠遠不夠的!因為事實上,在服務工作中,許多客戶的服務要求是不能被滿足的,優(yōu)秀的服務代表必須具備超強的問題解決能力,才有可能最大限度地滿足客戶的期望,這是比服務的態(tài)度和意識更為重要的技巧,也正是本書與其他客戶服務方面的書籍最大的不同。

作者簡介

  陳巍,著名職業(yè)培訓師,客戶服務訓練專家。曾任臺灣階梯企業(yè)銷售經(jīng)理,馬來西亞理達出版集團公司客服經(jīng)理、臺灣光復書局培訓經(jīng)理、泰戈睿明(中國)咨詢有限公司高級顧問?,F(xiàn)任北京東方誠信企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問,中國聯(lián)通、香港光華管理不院特聘高級增訓師。

圖書目錄


第1章 金牌服務的理念
  服務工作面臨的挑戰(zhàn)
  什么是金牌客戶服務
  如何有效應對服務挑戰(zhàn)
第2章 金牌服務的員工
  服務代表的職業(yè)化塑造
     標準的職業(yè)形象
     標準的服務用語
     專業(yè)的服務技巧
     標準的禮儀形態(tài)
  服務代表的品格素質(zhì)
第3章 理解客戶的觀點
  帶來溫馨和惡劣服務印象的原因
  優(yōu)質(zhì)的服務是穿客記戶的鞋子
  客戶對服務的觀點
     有形度
     同理度
     專業(yè)度
     反應度
     信賴度
 
第4章 了解客戶的期望 
  客戶的期望值
     過去的經(jīng)歷
     口啤的傳遞
     個人的需求
  客戶的滿意度
  客戶服務循環(huán)度
第5章 接待客戶的技巧
  接待客戶的循環(huán)圖
  接待客戶的準備
     客戶的準三種需求
     如何預測客戶需求
     要有敏銳的洞察力
  歡迎你的客戶
 
第6章 傾聽客戶的技巧
  理解客戶的三大技巧
  傾聽的技巧
  提升傾聽能力的技巧
 
第7章 理解客戶的技巧 
  不能只是傾聽
  提問的技巧
  復述的技巧
第8章 管理客戶的期望值
  幫助客戶循環(huán)圖
  提供信息與選擇
  了解客戶期望值
     不合理的期望值
     期望值的排序
第9章 滿足客戶期望的技巧 
  設定客戶期望值
     設定期望值的目的
     降低期望值的方法
  達成協(xié)議
第10章 客戶關(guān)系的建立 
  怎樣結(jié)束服務
  留住客戶的步驟
第11章 投訴帶來的挑戰(zhàn) 
  有效處理客戶投訴的意義
  客戶投訴的原因分析
  正確處理客戶投訴的原則
  利用客戶服務循環(huán)圖
第12章 應對挑戰(zhàn)的技巧
  有效處理投訴的技巧
  投訴處理結(jié)束后的工作  
參考答案 

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