六西格瑪設(shè)計(jì)的力量

　　在《六西格瑪設(shè)計(jì)的力量》一書(shū)中，蘇比爾·喬杜里以一種淺顯易懂、生動(dòng)有趣的方式闡述了DFSS的力量。這本書(shū)是當(dāng)代與管理關(guān)系最密切、影響最大的工具書(shū)。該書(shū)是為了幫助中層經(jīng)理承擔(dān)實(shí)施這些理論與方法的責(zé)任；使顧客從中受益；幫助那些對(duì)六西格瑪設(shè)計(jì)不了解也不知如何操作的CEO，他們常把巨額資金花費(fèi)在咨詢上。但更值得強(qiáng)調(diào)的是，作者是為以下這些人寫(xiě)的：一線的工人、工程師、支持人員和所有其他非管理層的人。＜br＞蘇比爾·喬杜里是美國(guó)供應(yīng)商協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)，該協(xié)會(huì)是六西格瑪和質(zhì)量認(rèn)證的國(guó)際咨詢和培訓(xùn)公司。在擔(dān)任現(xiàn)職前，他是通用電氣公司的質(zhì)量管理顧問(wèn)。他被美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的《質(zhì)量發(fā)展》雜志評(píng)為”21世紀(jì)質(zhì)量代言人”，也是國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量管理專家。＜br＞＜br＞《六西格瑪設(shè)計(jì)的力量》一書(shū)講的是幾年以后的故事?，F(xiàn)在情形發(fā)生了改變：這一次反倒是喬使拉里轉(zhuǎn)變了觀念；在此之前，拉里已經(jīng)對(duì)工作失去了任何幻想而打算辭職。喝咖啡的時(shí)候，喬向拉里解釋為什么六西格瑪設(shè)計(jì)的是達(dá)到成功的新目標(biāo)的惟一方式。喬解釋說(shuō)：“實(shí)施六西格瑪管理只能把公司推進(jìn)到一定程度，一個(gè)希望達(dá)到更高效益水平的組織應(yīng)該采納‘六西格瑪設(shè)計(jì)’。“六西格瑪設(shè)計(jì)就是要按照顧客的需要設(shè)計(jì)產(chǎn)品或服務(wù)，并且是用正確的方法、第一次就能使新產(chǎn)品/新服務(wù)完美上市。＜br＞

　　蘇比爾·喬杜里是美國(guó)供應(yīng)商協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)，該協(xié)會(huì)是六西格瑪和質(zhì)量認(rèn)證的國(guó)際咨詢和培訓(xùn)公司。在擔(dān)任現(xiàn)職前，他是通用電氣公司的質(zhì)量管理顧問(wèn)。他被美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的《質(zhì)量發(fā)展》雜志評(píng)為”21世紀(jì)質(zhì)量代言人”，也是國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量管理專家。