企業(yè)持續(xù)發(fā)展論

緒言
0.1 問題的提出
0.2 研究的對象與范圍
0.3 研究的方法及特點
第1章 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的背景及理論依據(jù)
1.1 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的命題與前提假設(shè)
1.2 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的理論依據(jù)
1.3 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本要素分析
1.4 企業(yè)持續(xù)發(fā)展理論和影響要素的整合模型
第2章 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的提升力分析
2.1 企業(yè)成長與技術(shù)創(chuàng)新
2.2 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)尋求競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)
2.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的類型與模式選擇
2.4 企業(yè)技術(shù)及創(chuàng)新機(jī)制
第3章 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的引導(dǎo)力分析
3.1 戰(zhàn)略管理對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的導(dǎo)向作用
3.2 戰(zhàn)略目標(biāo)的假設(shè)與基本前提
3.3 戰(zhàn)略效果預(yù)測與模式選擇
第4章 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的支撐力分析
4.1 企業(yè)組織設(shè)計與變革
4.2 企業(yè)資源的有效配置與管理
4.3 企業(yè)行為如一流管理
4.4 企業(yè)文化與發(fā)展
第5章 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的擴(kuò)張力分析
5.1 企業(yè)持續(xù)發(fā)展與市場變化相關(guān)性分析
5.2 企業(yè)的兩項基本職能
5.3 企業(yè)市場擴(kuò)張要素分析
5.4 市場擴(kuò)張戰(zhàn)略選擇
第6章 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的阻力分析
6.1 企業(yè)規(guī)模的非合理性
6.2 企業(yè)信息的不對稱性
6.3 企業(yè)內(nèi)部管理的滯后性
主要參考文獻(xiàn)
后記