從企業(yè)保障到社會保障

     目錄
   前言
   第一章 角色的錯位——企業(yè)與企業(yè)保障制
    第一節(jié) 企業(yè)——到底扮演著什么角色
    一、企業(yè)角色——令人頭痛的簡單問題
    二、多重角色——難識企業(yè)真面目
    三、兩難抉擇——企業(yè)家的矛盾心態(tài)
    第二節(jié) 老牛負重——“小而全”的企業(yè)保障制
    一、國有企業(yè)的傳統(tǒng)定律
    二、“小而全”的企業(yè)保障制
    三、能上不能下的企業(yè)保障制
    第三節(jié) 因果關聯(lián)——企業(yè)保障制的成因、后果
    及影響
    一、企業(yè)保障制的成因
    二、企業(yè)保障制的后果
    三、企業(yè)保障制的影響
    第四節(jié) 化解良方——角色的復原
    一、轉(zhuǎn)換政府職能
    二、培植社會公共組織
    三、突破傳統(tǒng)觀念 建立勞動力市場
    四、恢復企業(yè)的本來面目
   第二章 沉重的包袱——職工養(yǎng)老問題
    第一節(jié) 不可逆轉(zhuǎn)的三大定律
    一、人生定律——由生到死與由幼到老
    二、企業(yè)定律—一企業(yè)老化與職工老化
    三、社會定律——從家庭養(yǎng)老到社會養(yǎng)老
    第二節(jié) 卸不掉的“包袱”——企業(yè)職工養(yǎng)老與
    費用負擔
    一、退休與養(yǎng)老一一職工的后顧之憂
    二、急劇膨脹的退休職工隊伍
    三、獨木難支的沉重負擔
    四、卸不掉的“包袱”
    第三節(jié) 發(fā)達國家的經(jīng)驗——職工養(yǎng)老社會保險化
    一、職工養(yǎng)老社會保險化——不可逆轉(zhuǎn)的世界潮流
    二、20個發(fā)達國家的職工養(yǎng)老社會保險簡況表
    三、發(fā)達國家職工養(yǎng)老社會保險制度的特點及其對企業(yè)
    的影響
    第四節(jié) 中國企業(yè)職工養(yǎng)老保障制度的改革之路
    一、借鑒國外——走企業(yè)職工養(yǎng)老社會保險化道路
    二、植根國情——逐步推進與發(fā)展目標
    三、現(xiàn)階段改革的成就與問題
    四、改革給企業(yè)定位——責任者 監(jiān)督者 受益者
   第三章 艱難的選擇——企業(yè)破產(chǎn)與失業(yè)
    第一節(jié) 優(yōu)勝劣汰——鐵面無私的市場法則
    一、別無選擇——企業(yè)從接受計劃調(diào)控到接受市場調(diào)控
    二、優(yōu)勝劣汰——鐵面無私的市場法則
    三、誰來善后——政府和社會責無旁貸
    第二節(jié) 死亡法則——企業(yè)破產(chǎn)制度及其運作
    一、中國企業(yè)的現(xiàn)狀分析
    二、死亡法則——企業(yè)破產(chǎn)制度的制訂
    三、走向瀟灑——《企業(yè)破產(chǎn)法（試行）》的運行軌跡
    第三節(jié) “飯碗”風險——職工失業(yè)與失業(yè)保障
    一、“飯碗”風險——并非歷史的簡單重復
    二、嚴峻的形勢——失業(yè)問題的現(xiàn)狀及趨勢
    三、不可或缺的機制——中國需要社會化的失業(yè)保障
    四、理性的選擇——職工怎么辦？
   第四章 慘重的代價——企業(yè)職工傷亡事故及其保障
    第一節(jié) 企業(yè)有如“戰(zhàn)場”
    一、難免的人禍——企業(yè)職工傷亡事故
    二、沒有硝煙的戰(zhàn)場——企業(yè)工傷事故的有關資料
    三、絕對責任——法律賦予企業(yè)的法定責任
    第二節(jié) 工傷類別與企業(yè)保障
    一、突發(fā)的變故——企業(yè)職工的顯性傷害
    二、持續(xù)、慢性的職業(yè)病——企業(yè)職工的隱性傷害
    三、數(shù)十年一貫制的企業(yè)自保型工傷保障
    第三節(jié) 他山之石—— 國外的工傷保障制度
    一、認知潮流——國外工傷保障制度的幾個共同特征
    二、縱覽世界——20個國家或地區(qū)的工傷保障制度簡況表
    三、面向現(xiàn)實——我們應當借鑒什么？
    第四節(jié) 善后對策——工傷保障社會化
    一、樹立權威——工傷鑒定的社會化
    二、尊重規(guī)律——工傷保險社會化
    三、初試鋒芒——工傷社會保險改革及其效果
    四、適應發(fā)展——企業(yè)與企業(yè)家的責任與應對之策
   第五章 難堵的黑洞——職工的疾病與醫(yī)療保障
    第一節(jié) 后顧有憂——職工的健康及相關問題
    一、后顧之憂——職工的疾病與醫(yī)療
    二、息息相關——職工的健康與企業(yè)利益
    三、波及大局——職工的健康與社會經(jīng)濟的發(fā)展
    第二節(jié) 傳統(tǒng)保障——企業(yè)職工的勞保醫(yī)療
    一、勞保醫(yī)療——計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物
    二、病假有薪——職工勞保醫(yī)療待遇之一
    三、醫(yī)療免費——職工勞保醫(yī)療待遇之二
    四、惠及親屬——職工勞保醫(yī)療待遇之三
    五、公正評價——勞保醫(yī)療的歷史功勛與現(xiàn)實缺陷
    第三節(jié)“無底黑洞”—— 日益昂貴的醫(yī)療代價
    一、火箭上天——職工醫(yī)療費用的急劇膨脹
    二、多因一果——職工醫(yī)療代價日益高昂的原因分析
    三、渾水摸魚——職工醫(yī)療中的非正?，F(xiàn)象
    四、亡羊補牢——職工醫(yī)療保障改革猶未為晚
    第四節(jié) 未來對策——一職工醫(yī)療保障改革與方案
    一、棄舊迎新——職工醫(yī)療保障改革的目標
    二、重起爐灶—— 從勞保醫(yī)療走向職工醫(yī)療社會保險
    三、別國模式——部分國家的醫(yī)療社會保險
    四、控制風險——企業(yè)仍須努力
   第六章 利害的沖突——職企關系的調(diào)整
    第一節(jié) 激化的矛盾——職企雙方的利益分歧
    一、職工與企業(yè)的根本利益一致等于利益一致嗎？
    二、激化的矛盾——職企雙方的利益沖突
    三、理性的回歸——企業(yè)與職工都要對自己及對方負責任
    第二節(jié) 工資待遇——職工收入的法律保障
    一、最低工資保障線及其對職企雙方的意義
    二、地區(qū)有別——中國最低工資保障制的啟動
    三、其他工資待遇——法律對企業(yè)行為的規(guī)范
    第三節(jié) 特殊群體——女工權益與生育保障
    一、特殊的群體——女職工的特殊性與特殊權益
    二、特殊的負擔——企業(yè)保障制下的女職工生育保障
    三、特殊的后果——負擔不公與男女不平等
    四、特殊的措施一一女職工生育保障社會化
    第四節(jié) 多管齊下——職企關系的有效調(diào)整
    一、國家承擔職責——立法與執(zhí)法
    二、社會積極調(diào)控——企業(yè)風險保障社會化
    三、自我規(guī)避——企業(yè)守法與主動化解
    四、依法護權——職工的策略與態(tài)度
   第七章 福利的異化——企業(yè)辦社會
    第一節(jié) 企業(yè)福利的異化
    一、自鑄鎖鏈——企業(yè)福利制度的建立與發(fā)展
    二、世所獨有——中國企業(yè)福利的顯著特征
    三、企業(yè)福利的異化——幾種表現(xiàn)形態(tài)
    第二節(jié) 龐大的企業(yè)福利家族
    一、集體福利事業(yè)——龐大的企業(yè)福利家族之一
    二、職工住宅福利——龐大的企業(yè)福利家族之二
    三、職工生活補助——龐大的企業(yè)福利家族之三
    四、職工之路——從“家庭人”到“企業(yè)人”
    第三節(jié) 企業(yè)福利經(jīng)費的來源與增長
    一、一個重要的理論問題——企業(yè)福利是職工的必要
    勞動積累還是企業(yè)的成本擴充
    二、經(jīng)費來源——企業(yè)福利基金的提取
    三、負擔加劇——企業(yè)福利的開支呈剛性增長趨勢
    第四節(jié) 企業(yè)福利的多元化改革
    一、集體福利社會化
    二、職工住宅私有化
    三、個人補貼工資化
    四、社會保障配套化
   第八章 改革的出路——從企業(yè)保障到社會保障
    第一節(jié) 穩(wěn)定機制——社會發(fā)展中的社會保障
    一、穩(wěn)定社會——社會保障的基本職能
    二、保障公平——社會保障的客觀功效
    三、促進發(fā)展——社會保障與社會發(fā)展
    第二節(jié) 維系機制——市場經(jīng)濟中的社會保障
    一、審時度勢——中國選擇了市場經(jīng)濟
    二、高效率與高風險——市場經(jīng)濟的基本特征
    三、維系運行——社會保障的特殊價值
    四、辯證統(tǒng)一——經(jīng)濟發(fā)展與社會保障
    第三節(jié) 助推機制——企業(yè)改革中的社會保障
    一、艱難的探索——企業(yè)改革之路
    二、顯著的變化——企業(yè)改革的后果
    三、急切的呼喚——企業(yè)改革要由社會保障來推進
    第四節(jié) 改革出路——從企業(yè)保障到社會保障
    一、遵循規(guī)律——從企業(yè)保障走向社會保障的五項原則
    二、避免陷阱——從企業(yè)保障到社會保障改革的五個誤區(qū)
    三、總體思路——從企業(yè)保障走向社會保障的基本策略
   第九章 宏觀發(fā)展的目標——新型社會保障制度的
    完整體系設計
    第一節(jié) 新型社會保障制度的宏觀體系
    一、建立新型社會保障體系的要求
    二、新型社會保障體系的發(fā)展目標
    三、新型社會保障的宏觀體系結(jié)構
    第二節(jié) 新型社會保險體系
    一、新型社會保險體系結(jié)構
    二、新型社會保險體系的基本內(nèi)容
    三、新舊體系的銜接
    第三節(jié) 新型社會救助體系
    一、新型社會救助體系結(jié)構
    二、新型社會救助體系的基本內(nèi)容
    三、新舊體系的銜接
    第四節(jié) 新型社會福利體系
    一、新型社會福利體系結(jié)構
    二、新型社會福利體系的基本內(nèi)容
    三、新舊體系的銜接
    第五節(jié) 其他社會保障體系
    一、新型軍人社會保障子系統(tǒng)
    二、新型醫(yī)療保障子系統(tǒng)
    三、其他保障子系統(tǒng)
   后記