現(xiàn)代企業(yè)制度概論

     導(dǎo)言
    一、中國(guó)企業(yè)制度改革的必然歸宿
    二、中國(guó)企業(yè)制度改革的重大突破
    三、開拓我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)際化之路
   第一章 企業(yè)制度及其發(fā)展
    第一節(jié) 企業(yè)和企業(yè)制度
    一、企業(yè)
    二、企業(yè)制度
    三、企業(yè)制度發(fā)展的三個(gè)階段
    第二節(jié) 古典企業(yè)制度
    一、業(yè)主制
    二、合伙制
    三、古典企業(yè)制度的“家族制”烙印
    第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
    一、現(xiàn)代公司是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物
    二、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)涵
    三 現(xiàn)代公司制的兩種形式
   第二章 法人產(chǎn)權(quán)制度
    第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)制度是企業(yè)制度的核心
    一、市場(chǎng)主體必須是產(chǎn)權(quán)主體
    二、產(chǎn)權(quán)制度是企業(yè)制度相區(qū)別的主要依據(jù)
    三、我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)缺陷
    第二節(jié) 法人產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)涵
    一、所有權(quán)和產(chǎn)權(quán)
    二、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)涵
    第三節(jié) 確立法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的意義和前瞻
    一、確立企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的實(shí)踐意義
    二、法人財(cái)產(chǎn)制度的價(jià)值判斷及作用條件
    三、公有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多重模式和改革的漸進(jìn)性
   第三章 法人治理結(jié)構(gòu)
    第一節(jié) 法人治理的基本框架
    一、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
    二、法人治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部的制衡關(guān)系
    第二節(jié) 決策機(jī)構(gòu)——股東大會(huì)和董事會(huì)
    一、股東大會(huì)
    二、董事會(huì)
    第三節(jié) 執(zhí)行機(jī)構(gòu)——總經(jīng)理
    一、總經(jīng)理的意義與地位
    二、總經(jīng)理的任免與資格
    三、總經(jīng)理的職權(quán)和行使
    四、總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
    第四節(jié)監(jiān)事會(huì)——監(jiān)督機(jī)構(gòu)
    一、監(jiān)事會(huì)的意義和地位
    二、監(jiān)事會(huì)的組成
    三、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)與行使
    四 監(jiān)事的義務(wù)與責(zé)任
   第四章 現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
    第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的模式
    一、直線職能制（U型結(jié)構(gòu)）
    二、事業(yè)部制（M型結(jié)構(gòu)）
    三、U型結(jié)構(gòu)與M型結(jié)構(gòu)的發(fā)展
    第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)
    一、企業(yè)集團(tuán)的涵義與組成
    二、核心企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
    三、企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)
    第三節(jié) 跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)
    一、跨國(guó)公司的涵義
    二 跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)
   第五章 現(xiàn)代企業(yè)的管理體制
    第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置
    一、現(xiàn)代企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則
    二、現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式
   　第二節(jié) 與國(guó)際接軌的企業(yè)財(cái)務(wù)制度
   　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則
   　　二、資本金制度
   　　三、會(huì)計(jì)核算制度
   　　四、資金管理制度
   　　五、物資管理制度
   　　六、成本管理制度
   　　七、利潤(rùn)分配管理制度
   　第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的勞動(dòng)與激勵(lì)制度
   　　一、現(xiàn)代企業(yè)的勞動(dòng)制度
   　　二、現(xiàn)代企業(yè)的工資制度
   　　三 現(xiàn)代企業(yè)的激勵(lì)制度
   第六章 企業(yè)家與經(jīng)理市場(chǎng)
   　第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)家的概念及其功能
   　　一、現(xiàn)代企業(yè)家階層的形成
   　　二、現(xiàn)代企業(yè)家的概念
   　　三、現(xiàn)代企業(yè)家的功能
   第二節(jié) 企業(yè)家的權(quán)責(zé)利
    一、企業(yè)家的職權(quán)制度
    二、企業(yè)家的責(zé)任制度
   　　三、企業(yè)家的利益制度
   　第三節(jié) 經(jīng)理市場(chǎng)——企業(yè)家的造就機(jī)制
   　　一、建立企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)制度
   　　二、建立企業(yè)家的評(píng)價(jià)體系
   　　三 建立國(guó)家級(jí)人才交流市場(chǎng)
   第七章 現(xiàn)代企業(yè)制度的宏觀環(huán)境
   　第一節(jié) 完善的市場(chǎng)機(jī)制
   　　一、市場(chǎng)體系的完整性
   　　二、市場(chǎng)價(jià)格的合理性
   　　三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范性
   　第二節(jié) 健全的宏觀調(diào)控和完善的法制環(huán)境
   　　一、健全的宏觀調(diào)控機(jī)制　
   　　二、完善的法制環(huán)境
   　第三節(jié) 健全的社會(huì)保障體系
   　　一、失業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)
   　　二、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)
   　　三 養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)
   第八章 國(guó)有資產(chǎn)管理體制
   　第一節(jié) 國(guó)有資產(chǎn)管理目標(biāo)
   　　一、國(guó)有資產(chǎn)的管理對(duì)象
   　　二、國(guó)有資產(chǎn)的管理目標(biāo)
   　第二節(jié) 國(guó)有資產(chǎn)管理體系
   　　一、國(guó)有資產(chǎn)管理局
   　　二、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司
   　第三節(jié) 國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)和收益處置
   　　一、國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)
   　　二、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估
   　　三 國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收益的處置
   第九章 現(xiàn)代企業(yè)制度的中國(guó)特色
   　第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)中黨組織的政治核心地位
   　　一、黨組織在現(xiàn)代企業(yè)中的地位
   　　二、對(duì)企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本要求
   　　三、黨組織在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮作用的保證
   　第二節(jié) 全心全意依靠工人階級(jí)
   　　一、提高職工主人翁地位的認(rèn)識(shí)
   　　二、用法制形式落實(shí)職工的主人翁地位和權(quán)力
   　　三、組織引導(dǎo)職工參與民主管理，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感
   　　四、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)
   　第三節(jié) 思想政治工作優(yōu)勢(shì)
   　　一、要為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展掃清障礙
   　　二、要同解決職工實(shí)際問題相結(jié)合
   　　三 要與建設(shè)企業(yè)文化相結(jié)合
   第十章 企業(yè)制度與企業(yè)發(fā)展
   　第一節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)發(fā)展
   　　一、國(guó)有企業(yè)面臨適應(yīng)體制轉(zhuǎn)軌的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
   　　二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇
   　　三、企業(yè)發(fā)展與企業(yè)制度
   　第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
   　　一、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
   　　二、一體化發(fā)展戰(zhàn)略
   　　三、多角化發(fā)展戰(zhàn)略
   　　四、兼并與收購戰(zhàn)略
   　第三節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施
   　　一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
   　　二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與控制