連鎖王：連鎖經(jīng)營策劃與設(shè)計

     目錄
   第一部分 科學(xué)引路
    ——連鎖經(jīng)營的立項策劃
    一、因地制宜
    ——連鎖經(jīng)營項目必要性分析
    （一）連鎖經(jīng)營的內(nèi)部環(huán)境分析
    （二）連鎖經(jīng)營的外部環(huán)境分析
    （三）連鎖經(jīng)營的利弊分析
    二、謹慎決策
    ——連鎖經(jīng)營項目可行性研究
    （一）連鎖經(jīng)營項目的調(diào)查研究
    （二）連鎖經(jīng)營項目的發(fā)展模式
    （三）連鎖經(jīng)營的投資回報分析
   第二部分 有序運作
    ——連鎖經(jīng)營的運作準備
    三、延伸四肢
    ——模范店的建立與繁衍
    （一）模范店的市場定位
    （二）模范店的業(yè)態(tài)選擇
    （三）模范店的店名、標志
    （四）模范店的店鋪構(gòu)成策劃
    （五）模范店的開店作業(yè)流程
    四、貨暢其流
    ——配送中心的設(shè)計與建立
    （一）配送中心的功能與作用
    （二）配送中心的設(shè)立與配置
    （三）配送中心的經(jīng)營與管理
    五、電腦革命
    ——連鎖經(jīng)營管理信息系統(tǒng)的策劃與設(shè)計
    （一）連鎖經(jīng)營管理信息系統(tǒng)的設(shè)計
    （二）連鎖經(jīng)營管理信息系統(tǒng)的可行性研究
    （三）連鎖經(jīng)營管理信息系統(tǒng)的建立與管理
    六、卓越組合
    ——連鎖經(jīng)營的營銷策劃
    （一）連鎖經(jīng)營的商品策略
    （二）連鎖經(jīng)營的價格策略
    （三）連鎖經(jīng)營的促銷策略
   第三部分 分門別類
    ——連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)的策劃與設(shè)計
    七、零售貴族
    ——百貨商店連鎖的策劃與設(shè)計
    （一）百貨商店連鎖的可行性分析
    （二）百貨商店連鎖的業(yè)態(tài)選擇
    （三）建立并完善百貨商店的模范店
    （四）百貨商店分店繁衍的方式
    八、特色繁衍
    ——專業(yè)、專賣店連鎖的策劃與設(shè)計
    （一）專業(yè)、專賣店連鎖的可行性分析
    （二）專業(yè)、專賣店連鎖的模范店設(shè)計
    （三）專業(yè)、專賣店連鎖形式的策劃
    九、自助服務(wù)
    ——超市連鎖的策劃與設(shè)計
    （一）超市連鎖的可行性分析
    （二）超市連鎖的模范店設(shè)計
    （三）超市連鎖形式的策劃
    十、方便至上
    ——便利商店連鎖的策劃與設(shè)計
    （一）便利商店連鎖的可行性分析
    （二）便利商店連鎖的模范店設(shè)計
    （三）便利商店連鎖的擴展
    十一、靈活多樣
    ——飲食服務(wù)店連鎖的策劃與設(shè)計
    （一）飲食店連鎖的策劃與設(shè)計
    （二）服務(wù)店連鎖的策劃與設(shè)計
   第四部分 他山之石
    ——世界連鎖經(jīng)營的經(jīng)驗與教訓(xùn)
    十二、領(lǐng)先一步
    ——美國連鎖經(jīng)營的經(jīng)驗與教訓(xùn)
    （一）美國連鎖經(jīng)營發(fā)展概述
    （二）美國沃爾瑪（Wal—Mart）連鎖成功之路
    （三）美國柯維特（Korevetle）連鎖失敗分析
    十三、穩(wěn)步發(fā)展
    ——歐洲連鎖經(jīng)營的經(jīng)驗
    （一）歐洲連鎖經(jīng)營發(fā)展概述
    （二）英國馬莎連鎖集團的成功經(jīng)驗
    十四、后起之秀
    ——日本連鎖經(jīng)營的經(jīng)驗
    （一）日本連鎖經(jīng)營發(fā)展概述
    （二）日本“7—11”公司連鎖成功之路
    十五、模仿大師
    ——港、臺連鎖經(jīng)營的經(jīng)驗
    （一）港、臺連鎖經(jīng)營發(fā)展概述
    （二）香港佐丹奴連鎖的成功經(jīng)驗