新編實用管理心理學

     目錄
   第一篇 總論
    第一章 管理心理學的研究對象與研究方法
    第一節(jié) 管理心理學概述
    第二節(jié) 管理心理學的研究對象與研究方法
    第二章 管理心理學的產生與發(fā)展
    第一節(jié) 管理心理學的產生
    第二節(jié) 管理心理學的發(fā)展
   第二篇 個體心理與管理
    第三章 個體差異與管理
    第一節(jié) 個體與個性
    第二節(jié) 氣質差異與管理
    第三節(jié) 性格差異與管理
    第四節(jié) 能力差異與管理
    第四章 知覺
    第一節(jié) 知覺的普通心理學原理
    第二節(jié) 社會知覺
    第三節(jié) 歸因理論
    第四節(jié) 社會知覺中的各種偏見
    第五章 個體行為、需要與動機
    第一節(jié) 人的行為
    第二節(jié) 人的需要
    第三節(jié) 行為動機
    第六章 態(tài)度
    第一節(jié) 態(tài)度的特性
    第二節(jié) 態(tài)度的機能和功效
    第三節(jié) 影響態(tài)度形成的因素
    第四節(jié) 態(tài)度的轉變
    第七章 激勵理論
    第一節(jié) 激勵概述
    第二節(jié) 需要層次理論
    第三節(jié) 雙因素理論
    第四節(jié) 期望理論
    第五節(jié) 公平理論
    第六節(jié) 強化理論
    第八章 挫折行為與心理保健
    第一節(jié) 挫折與心理沖突
    第二節(jié) 挫折行為表現
    第三節(jié) 職工的心理輔導
   第三篇 群體心理與管理
    第九章 群體心理與行為概述
    第一節(jié) 群體的特征和結構
    第二節(jié) 群體的類型
    第三節(jié) 群體的功能
    第四節(jié) 非正式群體的研究
    第十章 群體動力
    第一節(jié) 群體動力概述
    第二節(jié) 群體規(guī)范
    第三節(jié) 群體凝聚力
    第四節(jié) 群體沖突
    第五節(jié) 群體士氣
    第十一章 群體決策
    第一節(jié) 群體的決策行為
    第二節(jié) 群體決策的利弊
    第三節(jié) 群體決策的程序和方法
    第十二章 群體中的人際關系
    第一節(jié) 人際關系概述
    第二節(jié) 人際關系基本規(guī)律
    第三節(jié) 測量人際關系的方法
    第四節(jié) 改善人際關系的方法
    第十三章 群體溝通
    第一節(jié) 溝通模式
    第二節(jié) 溝通分類
    第三節(jié) 溝通網絡
    第四節(jié) 溝通的有效性及障礙
    第五節(jié) 改善溝通的方法
   第四篇 領導心理與管理
    第十四章 領導心理與行為概論
    第一節(jié) 領導與領導類型
    第二節(jié) 領導的權力與影響
    第三節(jié) 領導的職能
    第十五章 領導理論
    第一節(jié) 領導理論概述
    第二節(jié) 個性理論
    第三節(jié) 行為理論
    第四節(jié) 情景理論
    第五節(jié) 參與理論
    第十六章 領導素質
    第一節(jié) 領導者的素質
    第二節(jié) 領導群體的素質
    第二節(jié) 領導者觀念及其更新
   第五篇 組織心理與管理
    第十七章 組織理論
    第一節(jié) 組織概述
    第二節(jié) 古典組織理論
    第三節(jié) 現代組織理論
    第十八章 組織結構與組織設計
    第一節(jié) 組織結構
    第二節(jié) 組織協調與控制
    第三節(jié) 組織設計
    第四節(jié) 組織設計的類型
    第十九章 組織的變革與發(fā)展
    第一節(jié) 組織變革與發(fā)展的目標
    第二節(jié) 組織變革與發(fā)展的程序
    第三節(jié) 組織變革的障礙與對策
    第四節(jié) 組織變革與發(fā)展的方法
   后記