現(xiàn)代管理制度·程序·方法·范例全集（人員甄選錄用與培訓(xùn)卷）

目錄
上編
第一章人員甄選錄用操作指南
一.人員甄選錄用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
二.人員甄選錄用計(jì)劃制定的與實(shí)施
三.人員甄選測(cè)評(píng)方法的選擇
四.人員甄選錄用決策
五.新錄用員工上崗引導(dǎo)
第二章人員甄選錄用規(guī)程范例精選
［甄選錄用規(guī)程范例A］△△企業(yè)招聘員工的有關(guān)規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例B］△△企業(yè)招聘錄用的操作要點(diǎn)
［甄選錄用規(guī)程范例C］△△企業(yè)職工錄用規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例D］△△公司新進(jìn)員工面試錄用辦法
［甄選錄有規(guī)程范例E］△△公司職工錄用考試規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例F］△△公司職工錄用考試規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例G］△△企業(yè)人員錄用政策及程序
［甄選錄用規(guī)程范例H］△△公司管理人員錄用規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例I］△△公司管理人員錄用考試操作要點(diǎn)
［甄選錄用規(guī)程范例J］△△公司技術(shù)管理人員錄用規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例K］△△公司外勤人員錄用考試內(nèi)容操作要點(diǎn)
［甄選錄用規(guī)程范例L］△△公司招聘錄用應(yīng)屆畢業(yè)生規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例M］△△公司招聘員工體檢規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例N］△△公司被錄用者試用期的有關(guān)規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例O］△△公司新進(jìn)人員考試任用與員工培訓(xùn)辦法
第三章人員甄選測(cè)驗(yàn)范例精選
一.個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)范例
二.能力傾向測(cè)驗(yàn)范例
三.職業(yè)適應(yīng)性測(cè)驗(yàn)范例
第四章人員招聘面試設(shè)計(jì)范例
一.面試法的含義及其特點(diǎn)
二.面試內(nèi)容的確定與題目的編制
三.面計(jì)技巧
四.面試成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
下編
緒論
第五章教育培訓(xùn)的體系
一.教育培訓(xùn)的目的
二.教育培訓(xùn)在企業(yè)活動(dòng)中的地位
三.教育培訓(xùn)體系
四.教育培訓(xùn)體系的運(yùn)行
第六章不脫產(chǎn)教育培訓(xùn)（OJT）
一.OJT是什么
二.OJT的運(yùn)行和程序
三.OJT的主要工具
第七章脫產(chǎn)教育培訓(xùn)（OFFJT）
一.OFFJT的基本內(nèi)涵及分類
二.OFFJT的管理過程
三.OFFJT的教學(xué)方法
四.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與管理
第八章企業(yè)教育培訓(xùn)管理規(guī)程范例精選
一.強(qiáng)調(diào)建立企業(yè)教育培訓(xùn)體系的事例
二.強(qiáng)調(diào)對(duì)教育培訓(xùn)工作管理過程實(shí)施控制的事例
三.強(qiáng)調(diào)能力開發(fā)的事例
四.強(qiáng)調(diào)不脫產(chǎn)教育培訓(xùn)（OJT）的事例
五.強(qiáng)調(diào)企業(yè)教育培訓(xùn)效果的事例
六.強(qiáng)調(diào)教育培訓(xùn)方法的事例
七.強(qiáng)調(diào)企業(yè)教育培訓(xùn)長(zhǎng)期性和終身教育的事例
八.強(qiáng)調(diào)對(duì)中下層人員進(jìn)行教育培訓(xùn)的事例
九.強(qiáng)調(diào)教育培訓(xùn)管理環(huán)節(jié)的事例
十.簡(jiǎn)單明了的教育培訓(xùn)制度事例
十一.某飯店教育培訓(xùn)制度條例的事例
十二.職工海外留學(xué)處理規(guī)程
十三.海外留學(xué)生處理細(xì)則
第九章各類人員教育培訓(xùn)制度
［事例1］各類人員培訓(xùn)辦法
［事例2］中層管理者教育基準(zhǔn)
［事例3］基層管理者教育實(shí)施要點(diǎn)
［事例4］經(jīng)營(yíng)干部教育培訓(xùn)技法
［事例5］管理人員教育培訓(xùn)技法
［事例6］新任管理人員教育培訓(xùn)技法
［事例7］骨干人員教育培訓(xùn)技法
［事例8］機(jī)電保全工教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
［事例9］女性管理人員教育培訓(xùn)技法
［事例10］職前教育培訓(xùn)條例
［事例11］新職工教育培訓(xùn)規(guī)定
［事例12］新職工培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃
［事例13］各類人員教育培訓(xùn)技法
［事例14］各類職工教育基準(zhǔn)
［事例15］各類職工業(yè)務(wù)訓(xùn)練基準(zhǔn)
［事例16］教育實(shí)施要領(lǐng)
［事例17］代培人員指導(dǎo)要點(diǎn)
［事例18］管理才能發(fā)展方法范例
［事例19］參觀學(xué)習(xí)實(shí)施要點(diǎn)
［事例20］企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)研究會(huì)規(guī)定
［事例21］企業(yè)各類人員培訓(xùn)計(jì)劃表
目錄
上編
第一章人員甄選錄用操作指南
一.人員甄選錄用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
二.人員甄選錄用計(jì)劃制定的與實(shí)施
三.人員甄選測(cè)評(píng)方法的選擇
四.人員甄選錄用決策
五.新錄用員工上崗引導(dǎo)
第二章人員甄選錄用規(guī)程范例精選
［甄選錄用規(guī)程范例A］△△企業(yè)招聘員工的有關(guān)規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例B］△△企業(yè)招聘錄用的操作要點(diǎn)
［甄選錄用規(guī)程范例C］△△企業(yè)職工錄用規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例D］△△公司新進(jìn)員工面試錄用辦法
［甄選錄有規(guī)程范例E］△△公司職工錄用考試規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例F］△△公司職工錄用考試規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例G］△△企業(yè)人員錄用政策及程序
［甄選錄用規(guī)程范例H］△△公司管理人員錄用規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例I］△△公司管理人員錄用考試操作要點(diǎn)
［甄選錄用規(guī)程范例J］△△公司技術(shù)管理人員錄用規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例K］△△公司外勤人員錄用考試內(nèi)容操作要點(diǎn)
［甄選錄用規(guī)程范例L］△△公司招聘錄用應(yīng)屆畢業(yè)生規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例M］△△公司招聘員工體檢規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例N］△△公司被錄用者試用期的有關(guān)規(guī)定
［甄選錄用規(guī)程范例O］△△公司新進(jìn)人員考試任用與員工培訓(xùn)辦法
第三章人員甄選測(cè)驗(yàn)范例精選
一.個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)范例
二.能力傾向測(cè)驗(yàn)范例
三.職業(yè)適應(yīng)性測(cè)驗(yàn)范例
第四章人員招聘面試設(shè)計(jì)范例
一.面試法的含義及其特點(diǎn)
二.面試內(nèi)容的確定與題目的編制
三.面計(jì)技巧
四.面試成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
下編
緒論
第五章教育培訓(xùn)的體系
一.教育培訓(xùn)的目的
二.教育培訓(xùn)在企業(yè)活動(dòng)中的地位
三.教育培訓(xùn)體系
四.教育培訓(xùn)體系的運(yùn)行
第六章不脫產(chǎn)教育培訓(xùn)（OJT）
一.OJT是什么
二.OJT的運(yùn)行和程序
三.OJT的主要工具
第七章脫產(chǎn)教育培訓(xùn)（OFFJT）
一.OFFJT的基本內(nèi)涵及分類
二.OFFJT的管理過程
三.OFFJT的教學(xué)方法
四.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與管理
第八章企業(yè)教育培訓(xùn)管理規(guī)程范例精選
一.強(qiáng)調(diào)建立企業(yè)教育培訓(xùn)體系的事例
二.強(qiáng)調(diào)對(duì)教育培訓(xùn)工作管理過程實(shí)施控制的事例
三.強(qiáng)調(diào)能力開發(fā)的事例
四.強(qiáng)調(diào)不脫產(chǎn)教育培訓(xùn)（OJT）的事例
五.強(qiáng)調(diào)企業(yè)教育培訓(xùn)效果的事例
六.強(qiáng)調(diào)教育培訓(xùn)方法的事例
七.強(qiáng)調(diào)企業(yè)教育培訓(xùn)長(zhǎng)期性和終身教育的事例
八.強(qiáng)調(diào)對(duì)中下層人員進(jìn)行教育培訓(xùn)的事例
九.強(qiáng)調(diào)教育培訓(xùn)管理環(huán)節(jié)的事例
十.簡(jiǎn)單明了的教育培訓(xùn)制度事例
十一.某飯店教育培訓(xùn)制度條例的事例
十二.職工海外留學(xué)處理規(guī)程
十三.海外留學(xué)生處理細(xì)則
第九章各類人員教育培訓(xùn)制度
［事例1］各類人員培訓(xùn)辦法
［事例2］中層管理者教育基準(zhǔn)
［事例3］基層管理者教育實(shí)施要點(diǎn)
［事例4］經(jīng)營(yíng)干部教育培訓(xùn)技法
［事例5］管理人員教育培訓(xùn)技法
［事例6］新任管理人員教育培訓(xùn)技法
［事例7］骨干人員教育培訓(xùn)技法
［事例8］機(jī)電保全工教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
［事例9］女性管理人員教育培訓(xùn)技法
［事例10］職前教育培訓(xùn)條例
［事例11］新職工教育培訓(xùn)規(guī)定
［事例12］新職工培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃
［事例13］各類人員教育培訓(xùn)技法
［事例14］各類職工教育基準(zhǔn)
［事例15］各類職工業(yè)務(wù)訓(xùn)練基準(zhǔn)
［事例16］教育實(shí)施要領(lǐng)
［事例17］代培人員指導(dǎo)要點(diǎn)
［事例18］管理才能發(fā)展方法范例
［事例19］參觀學(xué)習(xí)實(shí)施要點(diǎn)
［事例20］企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)研究會(huì)規(guī)定
［事例21］企業(yè)各類人員培訓(xùn)計(jì)劃表