主要內容本書運用建筑企業(yè)管理學和現(xiàn)代項目管理的原理,密切結合我國建筑企業(yè)施工現(xiàn)場實際,系統(tǒng)地闡述了建筑施工現(xiàn)場管理的一般理論和方法,使建筑企業(yè)的工程技術和管理人員對施工現(xiàn)場管理有一全面的理性認識,有助于強化施工現(xiàn)場管理,提高企業(yè)的競爭力和經濟效益。 本書目錄序;前言;第一章 建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理總論;第二章 現(xiàn)場施工組織與管理;第三章 施工組織設計;第四章 文明施工與定置管理;第五章 施工現(xiàn)場計劃管理;第六章 施工現(xiàn)場質量管理;第七章 施工現(xiàn)場技術與安全管理;第八章 施工現(xiàn)場物流管理;第九章 施工現(xiàn)場機械設備管理;第十章 施工現(xiàn)場成本管理;第十一章 施工現(xiàn)場勞動管理。附錄。主要參考書目。 讀者對象: 供建筑企業(yè)領導和施工項目經理學習參考,可作施工管理人員培訓教材,亦可作大專院校有關專業(yè)學生的參考書。