紡織企業(yè)管理手冊（第二版）

     目錄
   第一章 總論
    第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理概述
    第二節(jié) 紡織企業(yè)管理導(dǎo)論
    第三節(jié) 紡織企業(yè)管理的優(yōu)化
   第二章 現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
    第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
    第二節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制
    第三節(jié) 企業(yè)組織機構(gòu)
    第四節(jié) 企業(yè)集團(tuán)
    第五節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)
    第六節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
    第七節(jié) 國外有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式的理論
    第八節(jié) 我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式
    第九節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法
    第十節(jié) 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制
   第三章 企業(yè)經(jīng)營
    第一節(jié) 企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
    第二節(jié) 紡織品市場
    第三節(jié) 市場調(diào)查和預(yù)測
    第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策
    第五節(jié) 企業(yè)銷售管理
    第六節(jié) 企業(yè)經(jīng)營方式
    第七節(jié) 企業(yè)經(jīng)營成果的評價
   第四章 對外貿(mào)易和經(jīng)濟合作
    第一節(jié) 紡織品對外貿(mào)易
    第二節(jié) 中外合資經(jīng)營
    第三節(jié) 關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定
    第四節(jié) 對外經(jīng)濟合作的其他方式
    第五節(jié) 對外經(jīng)濟合作的有關(guān)業(yè)務(wù)
   第五章 計劃管理和生產(chǎn)組織
    第一節(jié) 計劃體制
    第二節(jié) 計劃的編制和綜合平衡
    第三節(jié) 計劃的實施
    第四節(jié) 生產(chǎn)組織和控制
    第五節(jié) 計劃管理的基礎(chǔ)工作
   第六章 原料管理
    第一節(jié) 紡紗原料管理
    第二節(jié) 織造原料管理（針織、梭織）
    第三節(jié) 印染、服裝原料管理
   第七章 工藝管理
    第一節(jié) 工藝管理概述
    第二節(jié) 紡紗工藝管理
    第三節(jié) 機織工藝管理
    第四節(jié) 針織工藝管理
    第五節(jié) 染整工藝管理
    第六節(jié) 化纖工藝管理
    第七節(jié) 服裝工藝管理
   第八章 運轉(zhuǎn)管理
    第一節(jié) 運轉(zhuǎn)管理責(zé)任制
    第二節(jié) 操作規(guī)程
    第三節(jié) 運轉(zhuǎn)管理制度
    第四節(jié) 空調(diào)管理
   第九章 品質(zhì)管理
    第一節(jié) 企業(yè)品質(zhì)管理的基本點
    第二節(jié) 企業(yè)品質(zhì)管理的實施要點
    第三節(jié) 品質(zhì)管理中常用的統(tǒng)計分析工具
   第十章 設(shè)備管理
    第一節(jié) 設(shè)備管理的主要內(nèi)容
    第二節(jié) 紡織設(shè)備維修工作要點
    第三節(jié) 紡織設(shè)備安裝品質(zhì)要求
    第四節(jié) 紡織設(shè)備維修常用工具
   第十一章 標(biāo)準(zhǔn)、計量管理
    第一節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
    第二節(jié) 計量基礎(chǔ)知識
    第三節(jié) 企業(yè)計量管理
   第十二章 能源管理
    第一節(jié) 能源管理業(yè)務(wù)
    第二節(jié) 企業(yè)能量平衡
   第十三章 安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)管理
    第一節(jié) 機械設(shè)備安全技術(shù)
    第二節(jié) 電氣安全技術(shù)
    第三節(jié) 防火、防爆安全技術(shù)
    第四節(jié) 鍋爐、壓力容器安全技術(shù)
    第五節(jié) 工業(yè)衛(wèi)生和勞動保護(hù)
    第六節(jié) 勞動保護(hù)日常管理工作
    第七節(jié) 環(huán)境保護(hù)
   第十四章 勞動人事管理
    第一節(jié) 勞動生產(chǎn)率
    第二節(jié) 勞動組織
    第三節(jié) 工資與獎勵
    第四節(jié) 勞動管理
    第五節(jié) 勞動合同
    第六節(jié) 社會保險
    第七節(jié) 勞動爭議
    第八節(jié) 人事管理
    第九節(jié) 職工教育
   第十五章 物資管理
    第一節(jié) 物資管理的要求、分類和編號
    第二節(jié) 物資計劃和采購
    第三節(jié) 物資定額
    第四節(jié) 倉庫管理
    第五節(jié) 專用物資管理
    第六節(jié) 物資綜合管理
   第十六章 財務(wù)管理與經(jīng)濟核算
    第一節(jié) 紡織企業(yè)財務(wù)管理
    第二節(jié) 紡織企業(yè)成本和費用管理
    第三節(jié) 財經(jīng)紀(jì)律和審計
    第四節(jié) 財務(wù)報告和財務(wù)評價
    第五節(jié) 企業(yè)終止和清算財務(wù)管理
    第六節(jié) 紡織企業(yè)經(jīng)濟核算
   第十七章 技術(shù)進(jìn)步
    第一節(jié) 技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃
    第二節(jié) 企業(yè)的科技工作
    第三節(jié) 技術(shù)改造
    第四節(jié) 技術(shù)引進(jìn)
    第五節(jié) 擴建、改建和新建
    第六節(jié) 技術(shù)進(jìn)步的評價
   第十八章 現(xiàn)代化管理方法
    第一節(jié) 目標(biāo)管理
    第二節(jié) 價值工程
    第三節(jié) 模特排時法
    第四節(jié) 系統(tǒng)工程
    第五節(jié) 統(tǒng)籌法
    第六節(jié) 正交試驗法
    第七節(jié) 線性規(guī)劃
    第八節(jié) 投入產(chǎn)出法
    第九節(jié) ABC分類管理法
    第十節(jié) 定置管理法
    第十一節(jié) 顏色管理法
   第十九章 信息管理
    第一節(jié) 信息管理技術(shù)
    第二節(jié) 企業(yè)的管理信息
    第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)的設(shè)計
    第四節(jié) 決策支持系統(tǒng)
    第五節(jié) 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)
   第二十章 電子計算機應(yīng)用
    第一節(jié) 電子計算機常識
    第二節(jié) 電子計算機應(yīng)用
   第二十一章 企業(yè)公共關(guān)系
    第一節(jié) 企業(yè)公共關(guān)系
    第二節(jié) 企業(yè)公共關(guān)系工作程序
    第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部和外部公共關(guān)系
    第四節(jié) 企業(yè)公共關(guān)系廣告、新聞和專項活動
   第二十二章 企業(yè)文化
    第一節(jié) 企業(yè)文化的興起及其歷史背景
    第二節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵
    第三節(jié) 企業(yè)價值觀
    第四節(jié) 企業(yè)精神
    第五節(jié) 企業(yè)形象
    第六節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的步驟和切入點
   附錄
    我國近年引進(jìn)的紡織機械及紡織器材（部分）