投資項目管理學

前言
第一篇　投資項目管理總論
第一章　投資項目管理學的研究對象
第一節(jié)　投資項目的概念
第二節(jié)　投資項目管理
第三節(jié)　投資項目管理學的研究對象與方法
第二章　投資項目發(fā)展周期與建設(shè)程序
第一節(jié)　投資項目發(fā)展周期
第二節(jié)　投資項目建設(shè)程序
第三節(jié)　固定資產(chǎn)建設(shè)程序
第三章　投資項目管理體制與組織機構(gòu)
第一節(jié)　投資項目管理體制改革沿革
第二節(jié)　法人投資責任制
第三節(jié)　投資項目管理的組織機構(gòu)
第二篇　投資項目決策
第四章　投資項目決策概論
第一節(jié)　項目投資決策的意義
第二節(jié)　項目投資決策的一般程序
第三節(jié)　項目投資決策的理論基礎(chǔ)
第四節(jié)　項目投資決策的基本方法
第五章　投資項目可行性研究
第一節(jié)　投資項目可行性研究概論
第二節(jié)　項目建議書
第三節(jié)　投資項目可行性研究
第四節(jié)　可行性研究報告的評估與審批
第六章　市場調(diào)查、預測與建設(shè)方案擬定
第一節(jié)　市場調(diào)查
第二節(jié)　市場預測
第三節(jié)　投資項目建設(shè)方案的擬定
第七章　投資項目評價與決策
第一節(jié)　概論
第二節(jié)　投資項目經(jīng)濟評價
第三節(jié)　無資源約束的項目決策
第四節(jié)　資源約束下的項目決策
第五節(jié)　不確定性分析
第三篇　投資項目實施準備
第八章　投資項目實施準備
第一節(jié)　投資項目實施準備的內(nèi)容和要求
第二節(jié)　投資項目的施工準備
第三節(jié)　投資項目施工組織設(shè)計
第九章　投資項目資源準備
第一節(jié)　投資項目資金籌措
第二節(jié)　投資項目材料和設(shè)備供應
第三節(jié)　建設(shè)用地和拆遷補償管理
第十章　投資項目招標
第一節(jié)　投資項目承發(fā)包制度"
第二節(jié)　投資項目招標
第三節(jié)　投標
第十一章　投資項目合同管理
第一節(jié)　投資項目合同的概念
第二節(jié)　合同的談判與訂立
第三節(jié)　投資項目合同的實施管理
第四篇　投資項目實施
第十二章　投資項目的設(shè)計管理
第一節(jié)　投資項目設(shè)計的程序
第二節(jié)　投資項目設(shè)計的工作內(nèi)容和進度
第三節(jié)　投資項目設(shè)計的審計與監(jiān)督
第十三章　投資項目施工管理
第一節(jié)　投資項目施工管理概論
第二節(jié)　投資項目施工的進度控制
第三節(jié)　投資項目施工的質(zhì)量控制
第四節(jié)　投資項目施工的費用控制
第十四章　投資項目竣工驗收管理
第一節(jié)　竣工驗收的標準與組織
第二節(jié)　投資項目竣工驗收的程序和內(nèi)容
第三節(jié)　投資項目竣工決算與技術(shù)檔案管理
第四節(jié)　投資項目竣工決算審計
第五篇　投資回收與效益考核
第十五章　投資回收與效益考核
第一節(jié)　投資回收
第二節(jié)　投資效益考核
第三節(jié)　投資效益統(tǒng)計分析
第十六章　投資項目后評價
第一節(jié)　概述
第二節(jié)　投資項目建設(shè)過程后評價
第三節(jié)　投資項目效益后評價