王永慶經(jīng)營之道

第一章 王永慶的經(jīng)營策略
一、企業(yè)策劃的介導(dǎo)者
二、左右企業(yè)的經(jīng)營者
三、臺(tái)塑經(jīng)營制度剖析
四、臺(tái)塑的行政領(lǐng)導(dǎo)術(shù)
第二章 王永慶的管理藝術(shù)
一、臺(tái)塑的管理制度
二、王永慶的三大管理秘訣
三、逐步完善的電腦化管理
四、循序漸進(jìn)的計(jì)劃式管理
第三章 王永慶經(jīng)營臺(tái)塑的宏觀戰(zhàn)略
一、將長短期的目標(biāo)結(jié)合起來
二、追根求源的經(jīng)營策略
三、臺(tái)塑是怎樣降低成本的
四、臺(tái)塑是如何激發(fā)員工潛能的
第四章 王永慶的促銷策略
一、時(shí)刻把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
二、企業(yè)經(jīng)營不可投機(jī)
三、王永慶的豐富促銷經(jīng)驗(yàn)
四、臺(tái)塑的促銷策略和方法
第五章 王永慶的經(jīng)營之“神”
一、經(jīng)營之“神”之所在
二、常人悟不出的“秘訣”
三、金錢買不到的“管理金言”
四、王永慶的經(jīng)營“信條”