經(jīng)商三十六計

     目錄
   第一套 致勝計
    第一計 知彼知己
    ——了解市場需求
    第二計 多謀妙算
    ——信息分析推導
    第三計 速戰(zhàn)速勝
    ——抓住有利時機
    第四計 孫臏賽馬
    ——做到優(yōu)化選擇
    第五計 集中兵力
    ——重點經(jīng)營獲利
    第六計 誠而不詐
    ——贏得公眾信賴
   第二套 競爭計
    第七計 出奇制勝
    ——要有經(jīng)營特色
    第八計 戰(zhàn)勝“不復”
    ——不斷更新?lián)Q代
    第九計 合縱聯(lián)橫
    ——開拓中外市場
    第十計 知人善任
    ——網(wǎng)絡培養(yǎng)人才
    第十一計 上下同欲
    ——加強企業(yè)內(nèi)聚力
    第十二計 替天行道
    ——樹立企業(yè)形象
   第三套 心戰(zhàn)計
    第十三計 廣告攻勢
    ——研究公眾的心理
    第十四計 金字招牌
    ——利用暈輪效應
    第十五計 以利誘之
    ——運用價格心理
    第十六計 因勢利導
    ——利用消費可導性
    第十七計 攻心求同
    ——人員促銷策略
    第十八計 角色轉(zhuǎn)換
    一—時刻想著公眾
   第四套 混戰(zhàn)計
    第十九計 投石問路
    ——先要經(jīng)過試銷
    第二十計 聲東擊西
    ——示假隱真之術
    第二十一計 審時度勢
    ——機動靈活經(jīng)營
    第二十二計 策度得失
    ——開展可行性調(diào)查
    第二十三計 避實擊虛
    ——尋求可乘之隙
    第二十四計 以退為進
    ——曲折迂回進取
   第五套 防守計
    第二十五計 非利勿動
    ——不要盲目經(jīng)營
    第二十六計 步步為營
    ——逐步擴大戰(zhàn)果
    第二十七計 地利人和
    ——服務情暖萬家
    第二十八計 不戰(zhàn)而勝
    ——嚴格管理效應
    第二十九計 反間防竊
    ——謹防企業(yè)受損
    第三十計 涇渭分明
    ——預防引起爭端
   第六套 轉(zhuǎn)戰(zhàn)計
    第三十一計 破釜沉舟
    ——應用激勵因素
    第三十二計 后發(fā)制人
    ——吸取經(jīng)驗教訓
    第三十三計 借風行船
    ——巧借有利條件
    第三十四計 九變之術
    ——善于轉(zhuǎn)換經(jīng)營
    第三十五計 反客為主
    ——變被動為主動
    第三十六計 預見為上
    ——搞好未來預測