孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略

    　　　　目 錄
   第一章 導論
    一　商戰(zhàn)與兵戰(zhàn)
    二 孫子經(jīng)營戰(zhàn)略思想體系
    三 孫子兵法九大戰(zhàn)略原則
    　案例1春蘭的追求
    　案例2南汽的失落與“得意”
   第二章 競爭環(huán)境
    一 東西方環(huán)境觀比較
    二 “道”——企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標
    三 “天”——企業(yè)一般環(huán)境
    四 “地”——行業(yè)競爭環(huán)境
    五 “將”—企業(yè)經(jīng)營者
    六 “法”——企業(yè)行為規(guī)范
    　案例3Chief（卓夫）的風采
    　案例4四通索泰克
   第三章 競爭戰(zhàn)略
    一 戰(zhàn)略制定的原則
    二 低消耗戰(zhàn)略
    三 出奇制勝戰(zhàn)略
    　四 先發(fā)制人與后發(fā)制人戰(zhàn)略
    案例5會跳舞的火腿腸
    案例6關(guān)門，是最大的貢獻？
    案例7競爭勁旅——“神洲”
   第四章 戰(zhàn)略決策
    一 市場細分與戰(zhàn)略決策
    二 行業(yè)市場細分與戰(zhàn)略決策
    三 區(qū)域市場細分及其戰(zhàn)略決策
    案例8北方飛來一條龍
    案例9棣園度假村
    案例10CMEC走向世界
   第五章 有限競爭
    一 慎戰(zhàn)思想與有限競爭
    二 有限競爭的組織
    三 競爭與聯(lián)合
    案例11“雅婷”燒京城
    案例12 中國華錄
   第六章 戰(zhàn)略實施
    一 戰(zhàn)略實施的觀念
    二 戰(zhàn)略實施的運作過程
    三 東西方文化背景下的戰(zhàn)略實施模式
    案例13 今日輝煌
    案例14琴島海爾三境界
    案例15江陰“溴化鋰”
   第七章 戰(zhàn)略控制
    一 擇人任勢
    二 死地則戰(zhàn)
    三 愚士卒之耳目
    　四 崩亂之敗
    　五 將有五危
    案例16洋經(jīng)理開除了中方董事長
    案例17黃埔外運
   第八章 信息和情報
    一　知彼、知已、知天、知地
    二　相敵示形
    三 用間
    案例18 紅豆最相思
    綜合案例
    綜合案例一“華光”之路
    綜合案例二 寶鋼的管理經(jīng)驗
    孫子兵法原文及今譯
   參考文獻