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02技術(shù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)股權(quán)動態(tài)配…
03CEO的五大誘惑:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)…
04項(xiàng)目管理:過程、方法與效…
05環(huán)境規(guī)制對生態(tài)優(yōu)勢區(qū)產(chǎn)業(yè)…
06現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理(第四版…
07CEO組織認(rèn)同與公司財(cái)務(wù)決…
08場景創(chuàng)新:SAP與初創(chuàng)企業(yè)…
09國家治理現(xiàn)代化貴州實(shí)踐優(yōu)…
10非核心企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展:理論…