哈佛商學(xué)院MBA最新案例訓(xùn)練

前言
第一章 一般管理
案例一 立石電機(jī)公司的管理失誤 
案例二 科爾一麥克基公司戰(zhàn)略上的失誤
案例三 意大利國(guó)家能源控股公司的國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
案例四 威斯汀豪斯電氣公司的“合營(yíng)”策略
案例五 奧斯伯樂(lè)公司
案例六 日本西友公司的正規(guī)連鎖商品管理
案例七 DEC公司后來(lái)居上
第二章 企業(yè)家精神
案例一 講談社
案例二 H.J.亨氏公司
案例三 木本幸吉
案例四 巖崎彌郎
案例五 約瑟夫·普利策
案例六 杜蘭特、斯隆、羅杰
案例七 托馬斯·約翰·沃森
案例八 特德·特納
案例九 居伊·羅特希爾德
第三章 商業(yè)道德
案例一 從風(fēng)門(mén)拍到計(jì)算機(jī)
案例二 馬里奧特公司
案例三 永遠(yuǎn)在創(chuàng)新的克羅格公司
案例四 擴(kuò)張中的賴(lài)克曼帝國(guó)
案例五 道·柯林斯公司與硅膠隆胸術(shù)風(fēng)波
案例六 佩里耶的失誤
……
第四章 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第六章 制造與作業(yè)管理
第七章 人力資源管理
第八章 金融財(cái)務(wù)
第九章 會(huì)計(jì)與控制
第十章 計(jì)算機(jī)與信息系統(tǒng)
第十一章 企業(yè)、政府與國(guó)際經(jīng)濟(jì)
第十二章 組織行為
第十三章 計(jì)量方法
第十四章 服務(wù)管理