經(jīng)營未來：改變工商世界的主導(dǎo)趨向

     目錄
   前言
   致謝
   引言
   撲朔迷離的投資前景
   老辦法過時(shí)了
   破浪前進(jìn)
   1 必要的新對策
    挑戰(zhàn)
    客戶定位
    適應(yīng)能力
    改革
    快速反應(yīng)
    改革理論
   2 吸引你的客戶
    舞臺(tái)上的表演
    迎合客戶的心理
    積累財(cái)富
    表現(xiàn)才智
    抓住時(shí)機(jī)
    學(xué)習(xí)的回路
    個(gè)體化
    賦予客戶力量
    與客戶的關(guān)系就是一種產(chǎn)品
    加固前沿陣線
    及時(shí)出擊
    做正確的事
    電訊網(wǎng)
    本章新觀念簡介
   3 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
    一種全新的球賽
    時(shí)尚化和分割性
    走出傳統(tǒng)
    新的生產(chǎn)原則
    生產(chǎn)程序是王牌
    新經(jīng)濟(jì)學(xué)和力學(xué)
    電子化程序
    多因素改革
    商業(yè)程序瞭望
    解除束縛
    低層技術(shù) 高級技術(shù)
    連續(xù)趨近性
    本章新觀念簡介
   4 創(chuàng)建企業(yè)結(jié)構(gòu)
    真正的組織
    激流中的組織
    非規(guī)?；?br />     非集中化
    共享
    動(dòng)態(tài)的聯(lián)合
    合作的優(yōu)勢
    網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
    超越界限的管理
    重要的資源
    相互依存的管理
    本章新觀念簡介
   5 求變文化
    適者生存
    協(xié)調(diào)一致
    開放性
    簡化回路
    可塑性
    看似矛盾實(shí)則一致的改變
    更新文化
    參與
    共同的視野
    戰(zhàn)略學(xué)習(xí)
    更新知識基礎(chǔ)
    個(gè)人學(xué)習(xí)
    公式化體系
    本章新觀念簡介
   6 激發(fā)個(gè)人的作用
    從根本上變革
    激勵(lì)個(gè)人發(fā)展
    共建未來
    自我導(dǎo)向
    創(chuàng)造空間
    點(diǎn)子市場
    儲(chǔ)藏知識的寶庫
    開放性的成長
    隱性領(lǐng)導(dǎo)
    在未來占有一席之地
    擴(kuò)大可能性
    尊重的文化
    對發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)
    本章新觀念簡介
   7 在不斷變化中求生存
    管理面臨的挑戰(zhàn)
    自我導(dǎo)向式的學(xué)習(xí)
    創(chuàng)造環(huán)境
    提出問題
    創(chuàng)造性的相互作用關(guān)系
    實(shí)時(shí)的學(xué)習(xí)
    動(dòng)態(tài)的管理議程
    交響樂
    對成長的報(bào)酬
    多元化管理
    本章新觀念簡介
   8 有效的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
    吸引你的顧客
    在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
    創(chuàng)建企業(yè)結(jié)構(gòu)
    求變文化
    激發(fā)個(gè)人的作用
    在不斷變化中求生存
    本章新觀念簡介
   9 組織的靈魂
    創(chuàng)造社會(huì)現(xiàn)實(shí)
    激發(fā)理想
    向人類精神挑戰(zhàn)
    塑造未來
    創(chuàng)造充滿意義的未來
    重新確認(rèn)使命
    無序狀態(tài)與改革
    以員工為導(dǎo)向的管理
    創(chuàng)造性的破壞
    管理方面的改革
    認(rèn)識改革
    設(shè)想
    本章新觀念簡介
   10 結(jié)論
    可能性的領(lǐng)域
    適應(yīng)性系統(tǒng)
    閃爍的火焰
    探索和思考
    反應(yīng)和行動(dòng)
    有關(guān)可能性的論談
    現(xiàn)實(shí)的新模型