國外計(jì)算機(jī)輔助決策應(yīng)用范例

定　價(jià)：￥29.40

作　者：	（美）[R.J.莫克來]Robert J.Mockler原著；石宇良[等]譯
出版社：	中國鐵道出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	決策支持系統(tǒng)

ISBN：	9787113028039	出版時(shí)間：	1997-09-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	242	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介本書是介紹各種類型用于管理、投資、評(píng)估等領(lǐng)域的計(jì)算機(jī)輔助決策系統(tǒng)。本書的最大特點(diǎn)是提供了一批真實(shí)的，成功的國外計(jì)算機(jī)輔助決策應(yīng)用范例。通過對(duì)這些范例進(jìn)行介紹和分析，讀者不但可以了解到國外在計(jì)算機(jī)輔助決策領(lǐng)域的開發(fā)技術(shù)和發(fā)展動(dòng)態(tài)，而且可以了解國外在金融、管理等領(lǐng)域的決策新技術(shù)和方法。本書中的十九個(gè)范例是由美國著名管理學(xué)專家、紐約州宏觀管理研究所主任羅伯特·莫克來先生提供的。這些范例是羅伯特·莫克來先生及其助手為用戶開發(fā)的實(shí)際計(jì)算機(jī)輔助決策系統(tǒng)，包括銀行貸款審計(jì)，公司股票轉(zhuǎn)移審計(jì)，投資規(guī)劃，市場(chǎng)分析決策等方面的范例。本書的讀者對(duì)象是各類管理人員，從事計(jì)算機(jī)管理應(yīng)用軟件的開發(fā)人員，管理人員培訓(xùn)班學(xué)員，財(cái)經(jīng)、管理、信息和計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生等。

作者簡(jiǎn)介

　　情況簡(jiǎn)介羅伯特J.莫克來先生是美國圣約翰（St.John′s）大學(xué)商務(wù)研究生院的教授。羅伯特J.莫克來教授于1954年在哈佛大學(xué)獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位，1959年獲哈佛大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位，1961年獲哥倫比亞大學(xué)博士學(xué)位，他現(xiàn)在是宏觀管理研究所以及其商用基于知識(shí)系統(tǒng)中心（美國最大的管理決策專家系統(tǒng)庫之一）的主任。羅伯特J.莫克來獨(dú)立或與人合作出版了38部專著、進(jìn)行了100個(gè)個(gè)例研究、發(fā)表了120多篇學(xué)術(shù)論文，涉及的領(lǐng)域包括宏觀管理、個(gè)例研究和使用、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析、投資管理、跨國經(jīng)營、商業(yè)倫理學(xué)、管理決策制訂、認(rèn)識(shí)和行為管理過程建模、列聯(lián)理論、商業(yè)過程再工程、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)、管理領(lǐng)域群體決策支持系統(tǒng)、基于知識(shí)的專家系統(tǒng)和新興教學(xué)法。他的第一批關(guān)于宏觀管理和情境決策理論于1970年和1971年期間發(fā)表于哈佛商業(yè)周報(bào)。他的第一本關(guān)于宏觀管理的專著于1969年在Prentice－Hall出版社出版。他最近出版的書包括三本在1992年出版的有關(guān)專家和計(jì)算機(jī)信息開發(fā)的著作（Macmillan出版公司）和5本在1993年和1994年出版的關(guān)于宏觀管理、信息系統(tǒng)、案例研究開發(fā)和使用的專著由（AddisonWesley，Simon和Schuster，規(guī)劃論壇出版）。羅伯特J莫克來教授在世界許多國家進(jìn)行過咨詢和講課（包括中國、俄羅斯、芬蘭、日本、英國、波蘭、德國、阿根廷、愛爾蘭、菲律賓、印度、埃及、墨西哥、加拿大等）。他曾獲得過美國國家教學(xué)獎(jiǎng)和優(yōu)秀學(xué)者的稱號(hào)。羅伯特J莫克來還成功地開始并運(yùn)轉(zhuǎn)了他自己的百萬美元級(jí)的商務(wù)投資活動(dòng)。

圖書目錄

     目錄
   基于知識(shí)系統(tǒng)簡(jiǎn)介
    1 什么是基于知識(shí)系統(tǒng)（KBS）
    2 知識(shí)在KBS中是如何表示的
    3 一個(gè)KBS是如何思考或推理的：推理機(jī)制
    4 KBS的編程語言和開發(fā)工具
    5 原型的重要性
    6 KBS開發(fā)生命周期
    第一部分金融和審計(jì)方面的基于知識(shí)系統(tǒng)（KBS）
   第一章商業(yè)銀行分行貸款審計(jì)
    1.1 系統(tǒng)原型概述
    1.1.1環(huán)境情況
    1.1.2符合性
    1.2原型系統(tǒng)的歸檔
    1.2.1系統(tǒng)概述及目標(biāo)
    1.2.2系統(tǒng)文檔
   第二章聯(lián)合信托股票轉(zhuǎn)移審計(jì)
    2.1 系統(tǒng)原型概述
    2.1.1審計(jì)過程的步驟
    2.1.2評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制
    2.1.3建議生成過程
    2.1.4一個(gè)典型的決策情形
    2.2 原型系統(tǒng)的歸檔
    2.2.1系統(tǒng)概述及目標(biāo)
    2.2.2系統(tǒng)文檔
   第三章資本投資規(guī)劃
    3.1系統(tǒng)原型概述
    3.1.1詳細(xì)的市場(chǎng)分析
    3.1.2金融分析
    3.2 原型系統(tǒng)的歸檔
    3.2.1系統(tǒng)概述及目標(biāo)
    3.2.2系統(tǒng)文檔
   第四章國際信貸決策
    4.1研究領(lǐng)域的概述
    4.1.1工作情形和決策的確定
    4.2 系統(tǒng)原型概述
    4.2.1國外信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    4.2.2其它輸入及得出的建議
    4.3 原型系統(tǒng)的歸檔
    4.3.1系統(tǒng)概述及目標(biāo)
    4.3.2系統(tǒng)文檔
   第五章企業(yè)吞并和購買分析
    5.1 系統(tǒng)原型概述
    5.1.1協(xié)同因素
    5.1.2財(cái)政、投資因素
    5.2 原型系統(tǒng)的歸檔
    5.2.1系統(tǒng)概述及目標(biāo)
    5.2.2系統(tǒng)文檔
    第二部分市場(chǎng)分析方面的基于知識(shí)系統(tǒng)（KBS）
   第六章國際分銷渠道選擇
    6.1 作為原型的系統(tǒng)概述
    6.1.1國際市場(chǎng)決策環(huán)境
    6.1.2產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略選擇
    6.1.3產(chǎn)品銷售策略的決定過程
    6.1.4選擇產(chǎn)品銷售渠道成員的要素
    6.2 對(duì)原型系統(tǒng)的編檔
    6.2.1系統(tǒng)的回顧和目標(biāo)
    6.2.2系統(tǒng)文檔
   第七章新產(chǎn)品投資決策
    7.1 系統(tǒng)原型概述
    7.1.1內(nèi)部因素
    7.1.2競(jìng)爭(zhēng)因素
    7.1.3全局市場(chǎng)因素
    7.2 關(guān)鍵因素和系統(tǒng)建議
    7.3 原型系統(tǒng)的歸檔
    7.3.1系統(tǒng)概述及目標(biāo)
    7.3.2系統(tǒng)文檔
   第八章零售商店地址選擇決策
    8.1 系統(tǒng)原型概述
    8.1.1關(guān)鍵因素評(píng)價(jià)
    8.1.2作出建議
    8.2典型決策實(shí)例
    8.2.1初步分析：有利
    8.2.2外部條件：有利
    8.2.3內(nèi)部條件：有利
    8.2.4建議
    8.3 原型系統(tǒng)的歸檔
    8.3.1系統(tǒng)概述及目標(biāo)
    8.3.2系統(tǒng)文檔
   第九章企業(yè)投資決策
    9.1 原型系統(tǒng)概述
    9.1.1個(gè)人的能力和資金
    9.1.2商業(yè)展望
    9.1.3新風(fēng)險(xiǎn)提案
    9.1.4專家的功能和最終建議
    9.1.5典型決策實(shí)例
    9.2 原型系統(tǒng)文檔編制
    9.2.1系統(tǒng)回顧和目標(biāo)
    9.2.2系統(tǒng)文檔
   第十章進(jìn)入國際市場(chǎng)的戰(zhàn)略
    10.1 原型系統(tǒng)概述
    10.1.1戰(zhàn)略規(guī)劃概況
    10.1.2多國戰(zhàn)略規(guī)劃的因素
    10.1.3原型情況的因素
    10.1.4典型決策實(shí)例
    10.2 原型系統(tǒng)歸檔
    10.2.1系統(tǒng)回顧與目標(biāo)
    10.2.2系統(tǒng)文檔
    第三部分計(jì)算機(jī)系統(tǒng)方面的基于知識(shí)系統(tǒng)（KBS）
   第十一章計(jì)算機(jī)安全評(píng)估
    11.1原型系統(tǒng)的概述
    11.1.1有風(fēng)險(xiǎn)存在的系統(tǒng)
    11.1.2用戶安全
    11.1.3程序和數(shù)據(jù)安全
    11.1.4造成風(fēng)險(xiǎn)存在的因素
    11.1.5用戶安全的確定
    11.1.6程序和數(shù)據(jù)安全的確定
    11.1.7小結(jié)及案例說明
    11.1.8實(shí)際情況如下
    11.2原型系統(tǒng)的文檔說明
    11.2.1系統(tǒng)概貌和目標(biāo)
    11.2.2系統(tǒng)文檔
   第十二章軟件開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃
    12.1原型系統(tǒng)的概述
    12.1.1有關(guān)因素
    12.1.2決策如何做出
    12.1.3典型決策示例
    12.2原型系統(tǒng)的歸檔
    12.2.1系統(tǒng)概述及目標(biāo)
    12.2.2系統(tǒng)文檔
   第十三章軟件選擇
    13.1系統(tǒng)原型概述
    13.1.1選擇軟件類型
    13.1.2選定特定的軟件包
    13.1.3典型決策實(shí)例
    13.2原型系統(tǒng)的歸檔
    13.2.1系統(tǒng)概述及目標(biāo)
    13.2.2系統(tǒng)文檔
   第十四章一個(gè)基于知識(shí)系統(tǒng)的初步審查
    14.1原型系統(tǒng)概述
    14.1.1影響決策的因素
    14.1.2建議以及如何判斷這些建議
    14.1.3典型事例分析
    14.2 原型系統(tǒng)的歸檔
    14.2.1系統(tǒng)概述及目標(biāo)
    14.2.2系統(tǒng)文檔
    第四部分技術(shù)生產(chǎn)領(lǐng)域的基于知識(shí)系統(tǒng)（KBS）
   第十五章服務(wù)合同提議的評(píng)估
    15.1原型系統(tǒng)概述
    15.1.1初步調(diào)查
    15.1.2公司資源
    15.1.3用戶和項(xiàng)目潛力
    15.2原型系統(tǒng)的歸檔
    15.2.1系統(tǒng)概述及目標(biāo)
    15.2.2系統(tǒng)文檔
   第十六章項(xiàng)目管理規(guī)劃
    16.1 系統(tǒng)原型概述
    16.1.1計(jì)劃生命周期
    16.1.2項(xiàng)目決策的關(guān)鍵知識(shí)
    16.1.3系統(tǒng)建議
    16.1.4典型決策實(shí)例
    16.2 原型系統(tǒng)的歸檔
    16.2.1系統(tǒng)概述及目標(biāo)
    16.2.2系統(tǒng)文檔
   第十七章制造決策系統(tǒng)
    17.1 系統(tǒng)原型概述
    17.1.1背景材料
    17.1.2關(guān)鍵因素
    17.1.3最終建議
    17.2原型系統(tǒng)的歸檔
    17.2.1系統(tǒng)概述及目標(biāo)
    17.2.2系統(tǒng)文檔
   第十八章關(guān)于廢除石棉的決策
    18.1 系統(tǒng)原型概述
    18.1.1背景材料
    18.1.2決策過程的關(guān)鍵因素
    18.1.3原型系統(tǒng)建議
    18.2 典型決策實(shí)例
    18.3 原型系統(tǒng)的歸檔
    18.3.1系統(tǒng)概述及目標(biāo)
    18.3.2系統(tǒng)文檔
   第十九章障礙賽馬決策
    19.1原型情況概述
    19.1.1賽場(chǎng)因素
    19.1.2縮小決策范圍
    19.1.3內(nèi)在因素和外部因素
    19.1.4外部因素
    19.1.5臨場(chǎng)表現(xiàn)因素
    19.2 原型系統(tǒng)文檔
    19.2.1系統(tǒng)概貌和目標(biāo)
    19.2.2系統(tǒng)文檔
   附錄A 如何使用專家系統(tǒng)工具開發(fā)基于知識(shí)的系統(tǒng)
    A.1 知識(shí)工程的任務(wù)
    A.2 KBS的開發(fā)周期：一個(gè)情況管理的過程
    A.3 為KBS的開發(fā)選擇一個(gè)決策、問題或任務(wù)
    A.4 基本的KBS開發(fā)工作
    A.5 開發(fā)過程的復(fù)雜程度
    A.5.1分析和評(píng)估知識(shí)領(lǐng)域
    A.5.2對(duì)決策情況的細(xì)化
    A.6 將系統(tǒng)放到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中
    A.6.1建立系統(tǒng)建議書
    A.6.2系統(tǒng)規(guī)格（需求）說明
    A.6.3系統(tǒng)依賴關(guān)系圖
    A.6.4建立決策表
    A.6.5設(shè)計(jì)和建立知識(shí)庫
    A.7 知識(shí)獲?。阂恍┨厥獾膯栴}
   附錄B 怎樣使用KBS開發(fā)工具M(jìn).1建立自己的KBS并運(yùn)行KBS
    B.1 目標(biāo)
    B.2 初始數(shù)據(jù)
    B.3 規(guī) 則
    B.4 提問
    B.5 用戶界面部分
    B.6 M.1格式知識(shí)庫的編輯和專家系統(tǒng)文件裝入
    B.7 運(yùn)行（咨詢）一個(gè)專家系統(tǒng)
    B.8 可信度因子